Desarrolla tu Competencia en la Acción Estratégica.

in #castellano8 years ago (edited)

Serie: Modelo de Competencias. Parte VII


¿Cómo puedes desarrollar tu Competencia en la Acción Estratégica?



La competencia en la Acción Estratégica te permitirá llevar adelante tu Autogestión Eficaz, tomando las decisiones más oportunas en el momento y el tiempo indicado.


Manejarse bajo está competencia es todo un arte, la Competencia en la Acción Estratégica te mantiene en constante movimiento y te hace consciente de la importancia del comprender, es decir, aprender a leer el modelo de negocio digital que estás desarrollando.

Si tu modelo de negocio está basado en los Entornos Digitales, este Modelo de Competencias que he desarrollado, te va a quedar como anillo al dedo, porque tiene como objetivo principal el de tu Autogestión Eficaz.

Así que, bienvenidas y bienvenidos todos, quedense conmigo a conversar y si me permiten desarrollaremos juntos su Competencia para la Acción Estratégica para que puedan Autogestionarse Eficazmente en cualquier Entorno Digital.

En mi Publicación anterior conversamos sobre cómo desarrollar tus Competencias Digitales, uno de los seis (6) elementos que conforman el Modelo de Competencias para la Autogestión Eficaz, diseñado por mí con mucho cariño para ti, si quieres saber cómo desarrollar esta Competencia pasa por mi Publicación: Desarrolla tus Competencias Digitales

Y como te he comentado en todas las anteriores publicaciones de esta serie, este Modelo de Competencias para tu Autogestión Eficaz, te permitirá desenvolverte como Pez en el Agua en Steemit y en cualquier Entorno Digital, hasta ser una Ballena en armonía con todo y todos.



Fuente: Dreamstime



Así que siéntate cómodamente que aquí viene una nueva publicación para ti, no sin antes ofrecerte tu bebida favorita, justo aquí la tengo con mi café.



La Competencia en la Acción Estratégica te apoya en el entendimiento del sector tecnológico y en la adopción de acciones estratégicas.



Ahora como de costumbre, te presento las cuatro preguntas que vamos a responder una a una, para apoyarte en tu sano desarrollo en Steemit o cualquier Entorno Digital en el que desees incursionar.


Primero: ¿Qué representa esta Competencia?



Muchos sabemos a qué nos referimos cuando se nombra la palabra ACCIÓN, está nos refiere a movimiento a la realización de una actividad y cuando le incluimos la palabra estratégica, ocurre una sinergia maravillosa que nos lleva a alcanzar todas nuestras metas.


La Competencia en la Acción Estratégica, la asumiremos aquí a la competencia que te orientará en determinar la trayectoria de la estrategia que ha de seguirse, constituyendo los principios que habrán de orientarla, la secuencia de tareas para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.


En este contexto esta competencia comprende: entender la industria, comprender la organización y adoptar medidas estratégicas.


Si no dominas esta competencia te encontrarás con muchas dificultades y entre ellas tenemos el caso de Estela:

Estela es una mujer de 35 años que ha dedicado más de diez (10) años de su vida a trabajar en una compañía, consciente de que su vida podía ser mejor, decidió renunciar y emprender por su cuenta un negocio digital.

Como Estela existen hombres y mujeres deseosos de darle un giro a su vida, de emprender también por su cuenta un negocio digital.

Estela deseaba emprender por su cuenta un negocio digital, lo consiguió, pero ahora no tiene la más mínima idea de que es y cómo mantenerlo en el tiempo.

De lo que si tiene la certeza es que el futuro está allí, en las redes sociales y todo el potencial de la Web 2.0; lamentablemente, Estela tiene el fracaso asegurado porque aún no ha dominado la Competencia en la Acción Estratégica, no ha entendido el sector tecnológico y no ha comprendido la importancia de tomar decisiones estratégicas.



Para que Estela y tu sean exitosos deben estar en la capacidad de aplicar acciones estratégicas dentro de su modelo de negocio, lo cual exige ante todo, comprender el sector tecnológico, por lo tanto es indispensable conocer profundamente lo que tu produces y lo que quieres ofrecer.

Accion Estrategica

Fuente: Acción Estratégica

 

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Segundo: ¿Cómo se expresa la Competencia en la Acción Estratégica?



La Competencia en la Acción Estratégica diseñada para ti posee dos rasgos clásicos que te permitirán observar cómo se expresa en un Entorno Digital, a saber:

 

  • Entender el Sector Tecnológico: Significa conocer el sector en que te desempeñas logrando identificar el momento en que los cambios generen amenazas y oportunidades significativas.

 

Analizando continuamente las tendencias generales en el sector tecnológico y sus repercusiones a futuro.

 

Si quieres mejorar tu Autogestión Eficaz en un Entorno Digital, debes estar claro que tu Modelo de Negocio está dentro del sector tecnológico y lo que ocurra allí te impactará también a ti.

 

Hoy todas y todos los que dediquen sus esfuerzos a emprender en el sector tecnológico enfrentan el desafío de pensar en términos de estrategias para realizar mejor su labor; en este sentido, esperamos de ti que reconozcas los movimientos que son necesarios a realizar en la dirección estratégica de tu modelo de negocio.

 

¿Qué piensas sobre esto? Piénsalo bien, ahora te presento la segunda dimensión de la Competencia en la Acción Estratégica

 

  • Adoptar acciones estratégicas: Cuando hablamos de adoptar acciones estratégicas nos referimos a asignar las prioridades y tomar las decisiones que guarden congruencia con los objetivos de tu modelo de negocio, estableciendo metas tácticas y operativas que apunten a la instrumentación e implementación de tu estrategia.

 

Estar al día con los nuevos avances, te permitirá seguir adelante con tus propósitos de Autogestionarte Eficazmente en un Entorno Digital.

 

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Tercero: ¿Qué tanto de la Competencia en la Acción Estratégica posees?




Este es un momento decisivo, el test que te presento te permitirá conocer tu competencia en la actualidad, a través de una valoración personal precisa.

Test 0

 

Test 1

Test 2

 

Test 3

 

Test 4

 


Cuarto: ¿Cómo puedes desarrollar tu Competencia en la Acción Estratégica?


 

Esta es la parte donde frente a ti tienes un tablero de ajedrez y te toca hacer el primer movimiento, pero no te apresures piénsalo muy bien, lo que está en juego es tu reputación, tu futuro y hasta tu bienestar; entonces, antes de que des ese primer movimiento tienes que saber lo siguiente:

 

  • Mantente informado sobre las amenazas y oportunidades en el sector tecnológico: El sector tecnológico, es uno de los más amplios y activos, tomando en cuenta que mucho de los negocios tienen como base alguna tecnología, utilizándola para su beneficio. Otra característica en el sector tecnológico son sus constantes cambios (lo que hoy funciona es muy probable que a los pocos días ya no), entonces debes estar despierto y muy atento a esos cambios, está atento a las noticias, aprende de su impacto en la economía, logrando así “leer” la realidad y prever esos cambios a futuro.
 
  • Establece y cumple tu estrategia digital: piensa en términos de prioridades relativas más que en objetivos y criterios demasiado estrictos con esto habrás dado inicio a la construcción de tu estrategia digital, vivimos en un mundo que nos lleva cada vez a movernos con más cuidado, un paso en falso puede representar el declive. En próximas publicaciones conversare contigo más a fondo sobre Como desarrollar una estrategia digital.
 
  • Identifica las fortalezas y limitaciones de la estrategia digital a implementar: Todo tiene sus pros y contras, se espera de ti que lo reconozcas, esto logrará hacer menos probable que empieces de cero si no lograste alcanzar las metas que te propusiste en un inicio, logrando utilizar esas limitaciones inteligentemente en tu beneficio. Lo que debes tener presente es que la estrategia digital a implementar guarde relación con tus objetivos, lo que quieres lograr para tu modelo de negocio.
 
  • Establece un compromiso por ti: ¿Qué te motiva a seguir adelante? La respuesta a esta pregunta determinará la fuerza y la voluntad con la que lleves adelante tu estrategia, evitando que continuamente te estés saboteando con cualquier excusa; por eso, arriesga si tienes que arriesgar y si tienes miedo, arriesga con miedo. La diferencia entre un emprendedor y alguien que no lo es, estriba en la necesidad que da la inmediatez. El emprendedor arriesga hoy para tener mañana, para construir su escalera al éxito; en cambio el que no es emprendedor quiere la inmediatez y ante cualquier escollo

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Espero que haya sido de provecho el desarrollo de tu Competencia en la Acción Estratégica, no olvides que este es un regalo para ti y que esta Competencia se relaciona con otras cinco para un total de seis que dan forma al Modelo de Competencias para tu Autogestión Eficaz en cualquier Entorno Digital.

 

Recuerda este Modelo de Competencias es para que lo pruebes, te veas reflejado en él y puedas evidenciar cuáles son tus oportunidades de desarrollo, enfocarte en desarrollarlas y lograr brillar en un entorno competitivo como por ejemplo lo es Steemit.

 

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El mundo está esperando a que pulas el diamante que hay en ti, tu talento puede ayudar a otros a crecer y desarrollarse.

 

Mi próxima publicación la dedicaré a ofrecerte un resumen de todas las Competencias y como se relacionan entre sí, con esta publicación ya hemos dado formal presentación al Modelo de Competencias para la Autogestión Eficaz en Entornos Digitales, no creas que será el final viene mucho más, pues sabes que las competencias son mí pasión.

 

Recuerda, todas y todos tenemos algo bueno que aportar en nuestra Plataforma Steemit para la construcción de un mundo distinto.

 

Estoy aquí para apoyarte si lo necesitas.

Mientras tanto, yo sigo desde esta ventana ofreciéndote mi humilde punto de vista.

El mundo necesita cambios, pienso que Steemit nació para impulsarlos.

¿Qué piensas tú?

Cuéntame, te leeré con gusto.

Nos seguimos leyendo, hasta nuestro próximo encuentro.

Atentamente,

Vana

Firma personal

Imágenes editadas por mí en canva.

 

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