Si lees el artículo completo con paciencia, espero que aprendas a pensar de otra manera.

Una historia muy conocida es la de la carrera entre la tortuga y la liebre.

Había una liebre y una tortuga en un bosque. Eran muy amigas. Un día, comentaban en voz baja cuál de los animales del bosque era el más rápido. Mientras hablaban, surgió una discusión: ¿quién de las dos caminaba más rápido?

Todos conocemos el resto.

Empezaron una carrera. La liebre recorrió casi toda la distancia muy rápido y pensó que no se había cansado nada. Pero ya era demasiado tarde para descansar. Se quedó dormida. En ese momento, la tortuga terminó la carrera a su ritmo lento.

La moraleja de esta historia es: "Despacio y con constancia se gana la carrera".

¿Pero termina la historia aquí? Quizás sí en aquella época, pero en la acelerada sociedad civilizada de hoy, la historia no termina aquí.

Tras perder la carrera, la liebre se sentó a autocriticarse. Después de mucho pensar, descubrió las razones de su derrota: exceso de confianza, pereza y descuido. Tras esta autocrítica, la liebre volvió a participar en la carrera. Esta vez no cometió el mismo error. Obtuvo el resultado por casualidad. Esta vez, la liebre ganó.

La moraleja de esta parte de la historia es: «La rapidez y la constancia siempre superan a la lentitud y la constancia».

Pero la historia no termina aquí.

La tortuga quiso participar de nuevo en la carrera, pero por una ruta diferente. Esta vez, había un canal en medio del recorrido. La liebre llegó a la orilla del canal y se atascó. La tortuga cruzó el agua y ganó la carrera como siempre. La moraleja de esta parte de la historia es: «Primero identifica tu principal fortaleza y luego el terreno de juego que se adapte a ella».

¿Pero termina la historia aquí? No, amigo. Entonces la liebre y la tortuga comenzaron a correr juntas como un equipo. ¿Qué sucedió? Rápidamente comenzaron a cruzar el difícil camino con facilidad. ¿Qué aprendimos como resultado? Aprendimos:

“Es bueno ser brillante individualmente y tener sólidas competencias básicas; pero a menos que seas capaz de trabajar en equipo y aprovechar las competencias básicas de cada uno, siempre tendrás un rendimiento inferior al esperado, porque siempre habrá situaciones en las que tú lo harás mal y otro lo hará bien”.

Entonces, ¿cuál es la idea principal de todo el artículo?… “Samajhdar ke liye isharai kafi haiyy”. (Suri, lo escribí en hindi).

Una cosa más: este artículo no tiene nada de educativo para los políticos. Así que no está dirigido a ellos. Les pido disculpas.