[잡생각] 스팀에서 DAO가 성공하기 위한 전제조건

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  • 2022년을 탈중앙화자율조직(DAO)의 대중화가 시작되는 원년이 될 것으로 예측하는 의견들이 많이 나오고 있다

  • DAO라는 개념이 최근 들어서 핫 한 트렌드, 주요 키워드로 자리 잡기 시작했으나 사실 꽤 오래 전부터 존재해왔다는 점에서 왜 5년 이상 지난 지금 시점에서 많은 주목을 받는지에 대해서부터 생각해 볼 필요가 있다

  • 과거의 The DAO 사례에서 볼 수 있는 것처럼 "멈출 수 없는 코드(unstoppable code)"라는 고유 취약점이 존재하는 것이 DAO의 대중화 및 성장을 가로막는 가장 주요한 취약점이었으며, 많은 사람들이 너무 오랫동안 DAO를 완전히 수평적인 flat형 조직 구조로 오해해왔던 것이 중요한 문제였다

  • 많은 사람들이 DAO를 완전히 수평적인 조직으로 오해하다보니, 조직 구조의 설계 측면에 대한 치열한 고민 없이 "누구나 제안을 하고 자금을 지원"하는 굉장히 단순한 구조로 설계가 되었다. 그러다 보니 "이래야 한다", "이런 방향으로 나아가야 한다"는 제안자들은 많았으나 그래서 "누가 총매를 메고 할 것인지", "세부 스텝은 어떻게 달성할 것인지", "달성 정도를 누가 평가할 것인지", "어느 정도의 자금 지원이 적절한 수준이라고 밸류에이션을 할 것인지" 의사결정 단계에 있어 중요한 부분들은 간과되었다

  • 최근 들어 DAO는 구조적 측면에서 비약적으로 성장했다. ShapeShift DAO는 위에서 볼 수 있는 거서럼 서로 다른 6개의 워크스트림 구조를 가지고 있는데, 이는 기존 기업으로 따지면 일종의 부서(팀)을 의미한다

  • DAO는 사회주의와 초자본주의가 교묘하게 결합된 형태이다. 협동조합처럼 모든 직원들이 공동으로 소유한다는 점에서는 사회주의의 성격을 가지고 있고, 자유시장 구조의 인센티브 메커니즘에서 누구나 특정 태스크에 지원(입찰)할 수 있으며 기여에 따른 보상을 받아간다는 점에서는 자본주의의 성격을 가지고 있다

  • Decentralized Autonomous Organization 이라는 이름으로 인해 DAO는 무조건적으로 "탈중앙성", "자율성"을 가진 "조직"으로 알려져있지만 "거버넌스 토큰을 많이 보유하고 있는 소수의 이해관계자들이 지배할 수 있다는 점"에서 탈중앙성이 깨져 있는 경우도 있고, "인간들의 이해관계와 정치를 통해 운영 되기도 한다는 점"에서 자율성이 깨져 있는 경우도 있으며, "기술적 도구, 인프라의 집합체"라는 점에서 사람들로 구성된 조직이 아니라는 견해도 있다

  • 결국은 DAO도 완전히 수평적이고, 중간 리더가 없으며, 참여자들의 자율의지에 100% 의존하는 것은 아니라는 결론에 다다를 수 있다

  • 현실적으로 DAO가 성공하기 위해서는 다음과 같은 조건들을 잘 달성할 수 있어야 한다고 생각한다

(1) 거버넌스 토큰이 가능한 고르게 배포되어야 한다

(2) 워크스트림이 정교하게 짜여져 있어야 한다

(3) 워크스트림별로 목표 관리, 진도 점검, 퀄리티 관리, 타 워크플로우와의 협업 등을 담당하고 일정 수준의 책임을 지는 중간 리더가 있어야 한다

(4) 워크스트림별 목표는 DAO의 목표 달성과 방향성이 일치해야 한다

(5) "~해야 한다", "~가 맞다"는 제안이나 의견은 반드시 "구체적인 목표 달성 세부 계획"과 함께 제안되어야 한다

(6) 방향성이나 비전을 제시하고자 하는 자는 Growth & Marketing 워크 플로우의 부문장으로서의 책임과 의무를 이행해야 한다

(7) 각 워크스트림에는 동일한 업무를 지속적으로 수행할 수 있는 대체 가능 팀이 중복하여 존재해야 한다

(8) 각 워크스트림별 지원금은 팀이나 개인별이 아닌 태스크 별로 책정되어야 하며 구체적인 금액이 사전에 약정되어 있어야 한다

(9) 해당 태스크는 달성/미달성으로 평가되어야 하며 달성 시에는 반드시 사전에 약정된 금액이 지불되어야 한다. 달성된 태스크의 퀄리티에 대한 평가는 다음 워크스트림 지원자들의 투표 시 고려되어야 한다.

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