GESTION ORGANIZACIONAL EN TIEMPOS DE CRISIS.

En los actuales momentos nuestra querida Venezuela atraviesa la hiperinflación más grande la historia, la crisis ha tocado las organizaciones, instituciones públicas, privadas es más lo tiempos críticos y de contingencia ya entraron en nuestros hogares. Es por tal situación que rol del gerente juega un papel vital en la sobrevivencia de nuestras organizaciones. Es tiempo de los verdaderos líderes Uno de los momentos más decisivos en la gestión de un líder es el momento de crisis. Es en los momentos de crisis cuando se denotan realmente las capacidades del líder. No es lo mismo dirigir en un ambiente estable que en un momento de crisis, la empresa ya no está en su zona de confort, ya nada es previsible. El líder es un agente de cambios y sabe cómo aprovechar estos momentos para reinventarse, crear nuevas oportunidades y existen reacciones que se producen y debe manejar a su favor. La inestabilidad es inherente a todo proceso de cambio, pero no todos estamos preparados para hacerle frente y salir airosos. Un líder debe manejarse ante la incredulidad de muchos y reconocer la situación con rapidez, debe moverse en un ambiente incierto y hacer comprender a los demás la situación que se atraviesa. Una vez identificada la situación del negocio se entra en la etapa de comprobación, en la cual se genera una alta demanda de información. La comprobación se realiza a nivel interno y externo, para tener una visión completa de la situación. El manejo correcto de la información es clave en un momento de crisis, de ahí que la poca o mucha información puede convertirse en un factor negativo, por lo que es función del líder identificar el punto donde esta es útil, eliminando el ruido organizacional. Es necesario recalcar que mucho talento humano está optando por irse del país por la grave crisis ya que los salarios no alcanzan para cubrir las necesidades básicas como los son la alimentación, la salud, la vestimenta, la vivienda como lo proponía Maslow en su pirámide de necesidades básicas humanas, es vista a esta situación problemática se propuso la rotación de todo el personal en los diferentes puestos de trabajos para cubrir las posibles vacantes y por supuesto una constante capacitación de todo el talento humano de nuestras empresa.

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