从初创到成功：建立一个蓬勃发展、盈利的企业

通过四个简单步骤建立您的业务：建立业务并非易事。
这本易于阅读的分步指南提供了只需四个简单步骤即可开展业务的概述。创建一个成功且盈利的企业并不是一件容易的事。它依赖于许多外部因素，包括竞争、时机和需求，而这些因素在一开始你几乎无法控制。假设所有这些外部因素都对您有利，那么制定完善的商业计划可以带来成功的企业。当您从头开始建立业务时，需要考虑以下三个步骤： 确定您的业务。你在卖什么？这个问题并不像您想象的那么容易回答。例如，耐克从事运动服装业务，但事实是，当你在商场购买一双耐克鞋和一件T恤时，你购买的不仅仅是运动服装，你购买的是一种形象、一种感觉。你买的是耐克品牌。您需要为您的业务和产品建立品牌。您需要为客户创造卓越的价值和满意度。核心业务策略为我们的客户提供有效的解决方案和服务来建立他们的业务。选择您的市场。你要卖给谁？尽管同样重要，但这一步的解释性不如第一步。你要卖给谁？或者更重要的是，你对这个人了解多少？了解消费者是成功的关键。他们在做什么？他们在哪里闲逛？他们在电视上看什么？这些只是您应该能够回答的有关消费者的一些问题。在制定营销策略时，了解这些问题的答案可以回答您自己的许多问题。旨在了解您的客户，就像他们了解自己一样。在核心业务策略，我们决心了解我们的客户及其需求。这就是为什么我们与客户密切合作，建立强大的联盟和成功的关系。制定营销策略。你如何与这些人交谈？这是了解您的品牌和消费者的顶峰。正如第二点所提到的，了解你的消费者可以回答很多有关你的营销策略的问题，你应该在哪里做广告？您的品牌声音是什么？什么样的价格对于这个人群来说是合理的？为了吸引消费者，也就是向他们销售你的产品，你必须知道你的广告会在哪里被注意到，如何与他们交谈，以及他们能够花多少钱等等。开发您的营销篮子并了解营销流程是业务成功的关键，了解更多。请记住，建立一个成功的企业并不完全取决于金钱。同样有价值的是您的品牌资产和吸引消费者的能力，而这只有通过了解他们才能实现。假设您的产品有需求，并且您可以与其他品牌竞争，那么遵循这三个步骤将引导您走向正确的方向。