【鲁大要闻】【“十四五”巡礼】人事处：实施人才强校战略 打造高水平师资队伍

“十四五”期间，学校坚定不移实施人才引领发展战略，牢固树立“人才是第一资源”的理念，以服务高质量发展为主题，以建设新时代特色鲜明的高水平大学为目标，通过持续深化人事制度改革，不断优化人才发展生态，学校在优化师资队伍结构、集聚高层次人才、强化师德师风等方面取得了一系列标志性成果，为学校高质量发展提供了坚实的人才支撑和智力保障。

引育并举，师资队伍规模与结构实现历史性改善。着力构建并完善“引育留用”全链条工作机制，师资队伍实现量质齐升。专任教师总数由2020年底的1657人增长至1987人，净增330人，增幅显著。队伍结构持续优化，具有博士学位的教师达到1240人，占比62.4%，较“十三五”末提高了11个百分点，师资学缘结构得到实质性改善。同时，高级专业技术职务教师占比49.32%，35周岁以下青年教师、双师双能型教师占比分别达到18.97%和24.81%，一支数量充足、结构合理、富有创新活力的师资队伍基本形成。

聚焦高端，高层次人才与创新团队建设取得重要突破。坚持“高精尖缺”导向，高层次人才队伍建设实现新突破。与“十三五”末相比，国家级人才工程入选者等高层次人才达到64人次，省部级人才达到138人次，实现了国家级领军人才的新突破。在创新团队建设上，新增山东省高等学校青年创新团队35个、省级高层次人才团队5个。人才团队聚焦海上航天等国家战略和区域发展急需领域，有效促进了多学科交叉融合和产学研协同创新，成为学校科研攻关的先锋力量。山东省海上航天装备技术创新团队年内服务海上商业卫星发射7次，将54颗卫星送入预定轨道；滨海核电冷源安全与绿色海工创新团队研发的“海洋哨兵”数字孪生冷源风险海生物预警系统核心指标国际领先，成为我国首个核电站冷源安全全天候智能预警技术系统，获批山东省河口海岸与核环境重点实验室。海洋水产养殖新品种培育团队培育的长牡蛎“鲁益1号”、刺参“华春1号”2个水产新品种入选2025年全省农业主导品种。

强化赋能，教师发展支持体系更加健全完善。落实立德树人根本任务，坚持以教育家精神铸魂强师，构建了全覆盖、分层次、精准化的教师培养培训体系。严格落实新入职教师助教期制度，发挥“传帮带”作用，夯实青年教师教学基本功。积极拓展培训渠道，组织实施优秀青年教师能力提升计划、青年教学名师国内外访学等项目，“十四五”期间累计选派教师外出攻读博士学位32人、进入博士后流动站14人、赴国内外高校或科研机构进修访学95人次，显著提升了教师的教学能力、学术水平和国际视野，为师资队伍的可持续发展注入了强劲动能。

立德树人，师德师风建设长效机制持续巩固。将师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准。通过深入开展师德教育活动月等系列活动，强化教师的思想政治素质和职业道德修养。系统构建制度体系，制定并实施《教师思想政治和师德师风建设方案》等文件，编印学习资料，落实常态化政治理论学习。健全教师荣誉体系，组织开展“山东省高校黄大年式教师团队”“鲁东大学最美教师”等先进典型选树活动。40余人获评“全国巾帼建功标兵”“山东省优秀教师”等荣誉称号，获“全国三八红旗集体”“山东省高校黄大年式教师团队”等荣誉集体10余个，学校获批“山东省师德涵养基地”，营造了崇尚先进、见贤思齐的浓厚氛围。

深化改革，人事管理制度释放创新发展活力。以深化新时代教育评价改革为契机，坚决破除“五唯”倾向，深入推进职称评聘制度改革，出台《鲁东大学事业发展重点业绩评价办法》《鲁东大学专业技术岗位评聘实施办法》等一系列核心制度，建立了以“重师德、重能力、重业绩、重贡献”为导向的多维评价体系。同时，完善了以《鲁东大学聘期期满考核办法》《鲁东大学教职工年度考核办法》及其补充规定为核心的评价科学、管理规范的考核机制，以及《鲁东大学绩效工资实施意见》等以增加知识价值为导向的绩效奖励激励体系，有效激发了广大教师干事创业的积极性和创造性，提升了学校治理体系和治理能力的现代化水平。