多事之秋——我的2017年总结

2017年发生了几件影响我一生的事情。

首先是年初带着马大花有生以来第一次出了国——去德国浪了二十天，留下了几千张照片，还有满满的友情、见识和回忆。

然而乐极生悲，坏事一件接着一件来。

回国后赴新部门新岗位就工作不顺——本来以为去深圳，结果跑去北京进了项目组；本来以为会做自己擅长的事儿，结果接连被分配完全不擅长的事儿；本来以为部门主管应该是很好合作的伙伴，结果彼此价值观、工作方式差异太大。苦闷四十天后，黯然回昆明，由此也在公司落下了一个不好的名声。

紧接着四月份最疼我的外婆去世，至此，世界上最牵挂我的和我最牵挂的老人，全部离世。我成了太平盛世的孤儿（我从小在爷爷奶奶外婆的怀里长大）。

六月份，被安排进入新的部门。然而由于种种原因，部门并没什么客户，因此我就无用武之地（我是运营顾问，没有客户用我们的平台，我就瞎菜）。大部分时间闲着。这可不是什么好事儿。

果然，十月份，主管找我谈话，说部门没有什么客户，我的长处无法发挥，部门也没什么业绩，领导要求要进行人员优化。要么我去外地长驻，要么工资砍半岗位调整，要么离职。马大花身体不好，长驻肯定不行。工资砍半，这个直接就是侮辱人了。看来离职是合情合理的选项。但是我没有过错，凭什么让我主动离职？

最后我选择了第四条道路——自己去找其他部门主管，然并卵。公司战略调整，昆明公司只出不进，所以我要去其它部门也只能在外地入职。好吧，那就等公司裁员给补偿走人吧。

这时，又发生了一个小插曲：我拿到11月份主管对我的考核评语，他现在笔锋一转，直接在评语中写“根据其兴趣、认知、特长、志向和能力，不适合运营顾问一职”。这就是恶意评价了，无论他是否得到公司的授意如此操作（以此来逃避按照劳动法需要给我的N个月工资补偿）。由此，和公司的事儿里边，又夹杂了个人恩怨。

直到今天，和公司的事儿还没结束，和主管的个人恩怨也未了结。