币乎与IveryOne——UGC内容平台之争
(图片来自pixabay.com)
区块链作为一种数据记录公开透明、不可篡改的数据库技术，它将会对很多行业产生重大影响。就如同在10年前，我们无法想象移动互联网如何塑造了今天的世界；现在，我们也无法想象区块链将会如何改变这个世界。但改造已经开始，已经有很的对传统领域/行业的改造正在发生，比如说 UGC 内容平台。
UGC 内容平台，作为一种纯数字的、与现实物理世界关联最少的一种商业模式。它与区块链的渊源或许早已注定。在2016年的时候，BM 尝试将 UGC 与区块链结合创建一个具有激励作用的UGC 内容平台——Steemit。该平台取得了不错的成绩，市值基本保持在前50名之内；截止目前，日活用户62,717，每日产生近20万篇内容(参考Daily Steem Stats Report - Thursday, April 12, 2018)；steemit.com
的Alexa排名为1133，而steemit.com仅仅是其中的一个入口。
Steemit之后，类似的平台雨后春笋般的冒了出来，如yoyow，币乎，yours等等。现在，在中文世界里，币乎可能是最火爆的、区块链相关的 UGC 内容平台。它秉承好文有好报的理念，对传统UGC平台进行了改造。
币乎通过它的通证 KEY 奖励好文以及评选出好文的行为，这一块基本是和steemit一样的，按获得的点赞权重比分配相应的 KEY给到创作者和审查人。币乎在吸取Steemit的经验的同时，也改进自己的经济模型。KEY 有一定的消费场景，比如说（以下内容来自币乎白皮书）：
1.3.4 收费看广告
之前提到，广告收入的很大部分将分配给广告的浏览用户，因为用户付出了时间和注意力，
对浏览用户付费才是合理的，免费强推是打劫。广告支付给浏览者的 KEY 将被平均分配给每
一个浏览用户。
1.3.6 付费私享群
付费私享群是意见领袖知识变现和影响力变现的一种实现方式，私享群的付费通过 KEY
实现。
…………
可以看到币乎为自家的通证找到了消费场景。尽管这些消费场景是一些低频的消费场景，类似于微博的会员，我不购买微博会员，基本上我也能用微博所有的功能。即使是这样，它已经比Steemit前进一了大步，在STeemit的经济模型里，除了推广（即把文章推送到热门频道，与币乎的广告有很大的差异），就基本就没有消费场景。
币乎支持的这些消费场景让币乎的 KEY 在一定程度上形成自循环，可以不需要太过依赖于外部经济。Steemit没有消费场景，就导致所有的 STEEM 都要二级市场的投资者买单，Steemit只做到了通证的分配，这种依靠二级市场支撑的经济模型是不可持续的。
iveryOne平台则更进一步，它把所有的行为区分为两个类别，收入或支出，这使得每一个行为都会发生通证的转移。下表是iveryOne的通证使用场景（原文）：
| 收入 | 支出 |
|---|---|
| 自有数据资产被访问 | 访问他人数据资产 |
| 接收广告推送信息 | 向他人投放广告信息 |
| 参与他人数据资产分销 | 对他人数据资产投资 |
| 基于数据资产进行融资 | 支付个人数据存储费用 |
| 向iVeryOne提供存储空间、带宽 | |
| 来自iVeryOne基金会生态补贴（仅对新注册用户） |
可以看到，在iveryOne平台上，即使是发布内容也是要支付通证的。上表基本涵盖了关于内容产生、消费等方方面面。在IveryOne平台上，消费行为是必然会发生的，则iverOne的通证是一种刚需，对外部的依赖大大降低（二级抛售），通证经济模型是可以循环的。
iveryOne的经济模型里，每一项都很令人感到惊叹。接收查看广告消息可以获得收入，这其实是注意力变现。这种经济模型，使得注意力变现成为可能，这对用户、广告主都是双赢的结果，用户获得了收入，广告主明确的知道了有到多少人查看了广告，广告的效果更好。
更牛逼的是，在iveryOne上将可能会形成一个投资市场。如果你认为iveryOne上的某一篇内容是一个优秀的内容，将有可能获得很大的收益。于是你在早期的时候就投资了它,购买了它的部分收益权。当这篇内容的收益进行结算时，你将收获收益。
而当iveryOne的内容越来越多，很可能形成一个二级市场，用于买卖收益权。如果iveryOne能得到良性的发展，很有可能机构就会参与其中，投资优秀的内容，为平台评选优质的内容，为iveryOne注入了价值。这就相当于iveryOne的经济模型里包含了一种金融市场的可能性。这在Steemit或币乎上是不可能实现的。
iveryOne 的经济模型更独立、健康。平台上的一切行为都涉及到通证，在这个平台上，通证成为了真正的刚需，而不是一种积分。投融资市场则可能带来专业的机构，为平台选出更有价值的内容标的。平台的活跃性和可能性将不是steemit、币乎等可以比拟的。
尽管 iveryOne 的经济模型很出色，但风险依然是存在的。人们的消费行为习惯与iveryone所构建的经济模型有较大的出入。要改变用户的消费习惯是一件挺困难的事。移动支付大战教育了人们的移动支付消费习惯，网约车大战教育了人们的打车习惯。iveryOne要如何改变人们的内容消费习惯呢？
区块链对内容产业的改造正逐步的加深，新的玩法不断出现。最开始仅仅是简单的用通证来激励人去创作内容，逐步发展到为这些通证提供消费场景，最终是朝着一个相对独立的、繁荣的市场前进。
哪一个 UGC 内容平台将成为内容产业方面的GAFATA？这需要时间去验证。尽管从经济模型的可能性来说，Steemit是相当的原始，币乎前进了一步，而iveryOne则包含了巨大的可能性。但这是一个激烈竞争的市场，任何平台都在演化、前进中，都包含了无限的可能。
以上，是我对iveryOne的理解和区块链如何改造内容行业的一点思考，欢迎大家拍砖。