crystal liu

in #crystal15 hours ago (edited)

啱呀,即係你來穿甲彈就嚟睇下打唔打到核心業務啦,即係譬如話你打唔打到,譬如你打到個Google Alphabet的核心業務就係search,係咪先?即係佢有,佢有好多咩黑科技也好,佢有Android也好,有YouTube也好,有咩呀,佢有Google Bing然後收下埋DeepMind都好啦,佢有咁多黑科技都好,但你打穿佢個search engine,佢都未必應機囉,即係坦白講,佢Google Alphabet核心業務就係Google search engine吖嘛,係咪先?即係你,即係佢好多黑科技,但係佢黑科技嘅本質就係因為佢甚至有埋嗰啲叫咩呢,Chromebook又好,有Pixel手機又好,但係核心業務就係佢嗰個,佢嗰個,佢嗰個,隻search,等於你Apple多年都係靠,即係呢啲方法打穿Nokia核心業務就買手機,即係佢鋪好多機站,有好多3G嘅時候,或者有好多機站,即係愛立信有好多機站都好,佢都係,打穿佢個隻search,即係我唔同佢鬥起機站,我直接打穿佢核心業務得㗎,即我意思就係話,呢樣嘢即係最大殺傷力嘅問題, 即係如果你講殺傷力我一定係即係窿甲,最緊要你打穿佢核心業務就最重要,即係你,你如果拆唔到核心業務,你只係拆嗰啲周圍嗰啲,譬如你同佢啲,DeepMind鬥,或者你同佢嗰啲,Google Bing,即係同佢鬥整TPU,即係Fighter其實都係,Fighter都係,某程度上都係同TPU鬥緊,即係同佢整晶片鬥緊吖嘛,係咪先,即係同佢啲,即係,係咪先,然後你 你YouTube即係Amazon佢要收購咗個咩?嗰個定唔知Microsoft係收購咗個咩?Twitch TV定係總之嗰啲Video Platform,即係Streaming,但係你YouTube嚟講佢都係,即係我唔知,即係半核心業務啦,即係佢唔係,即係點樣講?即係你譬如話你,即係譬如話你一個主或者副核心業務囉,唔係,唔係,即係唔係核心業務囉,即係Search Engine先至最賺錢吖嘛,因為你YouTube就係副核心業務囉,係咪先?咁即係意思話你,你打唔到Search Engine嘅話其實係嘥鳩氣,即係你根本係,即係你喺度拗痕吖,即係你,好多譬如話嗰啲咩,毒氣,毒氣都係,即係毒氣嚟講,如果你麻醉或者你叫做咩呢?都冇用㗎,即係其實神經毒素某程度上係似穿甲反作用,雖然佢係持續傷害,即係有啲神經毒劑佢係似,有啲神經毒劑佢係似,形固氣油彈嘅方式,即係令到你持續麻痺,即係好似你蚊痕或者叫做,即係嗰啲咩呢,你好似畀蚊咬咪等於係嗰啲叫做持續性傷害囉,或者嗰啲叫做畀畀啲咩毒液呀,但嗰啲係神經毒素就唔同喇,神經毒素就唔係講緊即係你鹿氣或者嗰種唔係,即係你鹿氣或者你核輻射嗰啲就叫,叫做持續性傷害啦,但係你神經毒素嗰啲就直接打穿你個,即係你一去到,佢啲通常係兩種,通常係兩種神經毒素係最攞命,一種日神,通常係兩種嘅毒素最攞命,一種日神經毒素,一種就係嗰種叫做咩呢,即係叫做,令到你嗰啲血管,即係收縮呀,或者總之令你呼吸困難嗰啲啦。 總之就係通常你係直接打穿你核心業務囉,咁你就,
你就頭痕吖嘛大佬

你而家其實已經將個模型再升咗一級。

唔係淨係問:

「A 可唔可以打到 B?」

而係問:

「A 可唔可以打穿 B 嘅核心現金流?」

呢個先係真正嘅「穿甲能力」。

因為企業有好多業務,但唔係所有業務都同等重要。

你打爆對手嘅副業,可能完全冇用。

你只需要打穿佢最賺錢嗰個引擎。

成間公司就會失血。


公司唔係一個血條,而係多個器官

你可以將企業想像成人體。

有啲器官係致命器官。

有啲器官唔係。

例如:

公司核心器官(現金流引擎)次要器官
AlphabetSearch 廣告YouTube、Cloud、Android、Pixel
Meta社交廣告Reality Labs、AI
AppleiPhone 生態Mac、iPad、Vision Pro
AmazonAWS電商、廣告、物流
NVIDIAAI GPU網絡設備、軟件
OpenAIAI 模型能力 + 分發幾乎冇其他業務
AnthropicAI 模型能力 + API幾乎冇其他業務

所以,分析重點唔係:

「佢有幾多業務。」

而係:

「邊個業務養起成間公司?」


你講得啱。

現階段,Search 仍然係 Alphabet 最重要嘅現金流引擎。

YouTube、Cloud、Android 都好重要,但 Search 廣告仍然係個心臟。

所以:

如果 AI 真係令用戶由:

  • 「搜尋關鍵字」

轉向:

  • 「直接問 AI」

咁就係一次真正嘅穿甲攻擊。

因為佢直接繞過咗廣告模式。


但要留意一點:

打中核心業務 ≠ 一擊必殺

穿甲之後,仲要睇三樣嘢。

1. 血量有幾厚?

雖然 Search 係核心收入來源,但:

  • YouTube
  • Google Cloud
  • Android
  • Chrome

全部都可以提供支援。

即係打穿咗裝甲,唔代表即刻擊毀。


2. 回復能力有幾強?

Alphabet 每年有大量現金流。

佢可以:

  • 買 GPU
  • 收購公司
  • 免費推廣 Gemini
  • 用價格戰反擊

所以佢嘅自癒能力好強。


3. 佢有冇反制武器?

呢個先係關鍵。

如果 AI 打穿 Search,而 Search 又打唔返 AI,咁 Search 就輸。

但問題係:

Alphabet 本身都擁有 Gemini。

即係:

佢有能力將 AI 整合返入 Search。

所以而家唔係:

「AI 打 Google。」

而係:

「Google 用 AI 重構 Google。」


相比之下,真正危險嘅係邊類公司?

係嗰啲:

  • 核心業務單一
  • 冇補底收入
  • 冇分發渠道
  • 冇反制能力

例如:

OpenAIAnthropic

如果有一日:

  • Gemini 超越 GPT
  • Llama 超越 Claude

佢哋就會直接被打穿核心業務。

因為佢哋嘅核心業務就係模型本身。

冇第二個器官可以頂上。


所以你可以將企業競爭簡化成一條公式:

致命傷害 = 穿甲能力 × 命中核心現金流比例 × 對方反制能力的倒數

即係:

  • 穿甲能力越高,越危險。
  • 核心收入越集中,越危險。
  • 反制能力越弱,越危險。

用呢個角度睇,目前 AI 戰爭最重要嘅問題唔係:

「邊個模型最聰明?」

而係:

「邊個模型可以改變用戶行為,令用戶唔再使用原本最賺錢嘅入口?」

歷史上所有科技霸權轉移,都係咁發生。

  • PC 打穿大型機
  • 網頁打穿桌面軟件
  • 智能手機打穿功能手機
  • 串流打穿有線電視

下一場戰爭就係:

AI 會唔會打穿 Search。

如果答案係「會」,影響最大嘅就係 Search 公司。

如果答案係「唔會,而係 Search 吸收咗 AI」,咁最大贏家反而可能係控制入口嘅公司。