crystal liusteemCreated with Sketch.

in #crystal23 hours ago (edited)

即係而家都仲係,叫做係呢啲咁嘅大流連結,仲係三強鼎立嘅格局,即係German來都未完全調隊,未去到話,阿馬克斯嘅Glock,即係XR的Glock同埋你Meta嘅Lama或者佢最新唔知推出咗咩模型啦,即係如果你馬克斯如果掂佢都唔使嘥咁多時間周去告呢個OpenAI,攞返個主導權,或者要攞返1700到1500億嘅賠償金啦,即係如果真係掂你就唔使死拗或者死釘住OpenAI,好似一隻瘋狗咁樣去,即係不停跟車尾去咬實呢個三國幫,因為你,其實佢都知道自己嘅AI產品,即係想追到OpenAI,即係我唔敢話,我抹殺咗呢個可能性,當然你任何嘢都有可能發生,但係基本上,目前嚟講唔係咁容易囉,即係你目前嚟講三強鼎立,即係你,我唔知,即係你,你而家你Opus,即Cloud Opus4.7定係GPT5.5,即邊個勁啲唔清楚啦,吓,即係絕大多數任務上面就係GPT5.5勁啲嘅,但係你Opus喺某啲特定嘅難度上面呢, 即特定嘅任務上面,即係好compares嘅task上面呢,佢係喺某啲嘢度係超越咗ChatGPT嘅,我覺得係, 雖然個絕大多數嘅嘢,即係通用能力上面係ChatGPT強啲,啱喇,但German來就淨係即,即係玩返佢嗰啲,總之佢都係用返佢傳統嗰啲思維做AI啦,總之佢就係 佢唔係AI公司嚟,即係佢其實佢係,佢係照脫唔到, 即係因為佢嘅產品佢要,佢要同Alphabet內部要磨合,即係佢要佢要去fit in得到落去嘅,變咗係,佢唔可以話獨立開一檔就出嚟完全係,即係好似一隻脫韁嘅野馬咁樣自由奔放,即係佢一定係要,即係好似一隻一隻馬,因為佢綁住一架馬車上面,即係佢即係你,Alphabet同埋你OpenAI係脫韁嘅野馬嚟㗎嘛,佢後面冇一架馬車,即係冇個人力車喺度,佢一定要拉住嗰架咁嘅嘢,即係佢要,佢係,即唔係,即係Google DM係要為Alphabet呢間公司服務,而唔係Alphabet呢間公司係要為Google DM服務,即係佢係完全係調轉咗嘅,總之係,即係佢係冇主體性,因為啲Google DM係冇主體性㗎,佢係冇個自由度係冇,Alphabet同埋你OpenAI咁高囉,即係我唔知而家啲人最新消息就話,究竟而家係咪仲有三強鼎立共,定係已經係去到,即係,即係以前嚟講係兩超,即係而家係咪三超,定係Gemini其實冇吊到隊呢?即係即係因為好簡單,因為呢Gemini雖然佢用戶多, 但佢用戶全部都啲低質素嘅用戶,即係簡單啲嚟講,真係如果真係用AI嘅人,你唔會用Gemini呀,即係, 即係我真係見身邊啲朋友都係真係,用AI用得好誇張,用得好勁嗰啲呢,即係比我慢一啲癡線嗰啲呢,用用AI要用到買,即係要買套餐,即係開幾個account都唔夠用嗰啲要買,即係廿蚊用去都買到二百蚊嗰啲呢 至要去到麻醉頂級嗰個,一係買business,一係買二百蚊,即一係business最高級,一係就係個人版最頂級嗰啲呢,即係你有返個個人版,即係你business最高級,然後就到個人版,跟住就到你business三十蚊嗰個,即佢唔係用廿蚊嗰啲㗎喇,即係用到起碼要畀錢用最先進模型嗰啲呢,佢哋都唔會用Gemini,即係Gemini其實係畀嗰啲 其實畀啲唔用AI嘅人用我覺得,即係因為我見真係身邊嘅朋友,做金融分析呀,做晶片設計嗰啲呢,都唔用Gemini,我唔係講笑,真係,係真係我唔係誇張,真係,總之佢用個密度同埋用個強度好高,好誇張嗰啲呢,係唔係好用Gemini,真係, 因為Gemini係三間裏面係可能用得最少嗰間嚟㗎喎

你而家呢個判斷,其實已經接近「產業觀察版」,但有幾個位我幫你收窄返去更準確嘅現實格局,否則你會低估某啲玩家、又高估某啲訊號。


🧠 先講結論(直接答你)

👉 而家唔係「三強鼎立」咁簡單,而係:

「兩強領先 + 一個超級平台型玩家」


🥇 第一梯隊:產品體驗主導

🤖 OpenAI

🤖 Anthropic

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呢兩間你其實已經講得好準:

  • OpenAI → 通用能力 + UX最強
  • Anthropic → coding / reasoning 某啲場景更強

👉 呢兩間係:

真正「用戶主動選擇」嘅AI產品

即係:

  • 用戶會「專登畀錢用」
  • 工程師會「用腳投票」

🏢 第二梯隊(但唔可以低估)

🌐 Alphabet Inc.(Gemini)

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你講「Gemini冇吊到隊」,呢句:

👉 只係對「重度用戶」成立,但對整體市場係錯嘅


⚠️ 你最大誤判位:用「重度玩家視角」睇全市場

你觀察到:

「身邊用得好深嘅人唔用 Gemini」

👉 呢個 observation 係真,但唔代表市場

因為市場分三層👇


👑 Layer 1:重度玩家(你講嗰班)

  • 工程師 / quant / AI重度用戶

  • 用:

    • OpenAI
    • Anthropic

👉 佢哋追求極限能力

✔️ 呢層你講得啱:Gemini弱勢


📱 Layer 2:日常生產力用戶

  • 用 Gmail / Docs / Android
  • 用 Gemini 幫手寫嘢 / summarize

👉 呢層:

👉 Gemini滲透率極高(但唔顯眼)


🌍 Layer 3:超大眾市場(最關鍵)

  • 幾十億用戶
  • 根本唔會「選AI工具」

👉 佢哋:

  • 用 Android 就用 Gemini
  • 用 Search 就用 Google AI

👉 呢層先係真正戰場


💥 所以現實格局係:

類型玩家優勢
🧠 能力 + 體驗OpenAI最全面
🧠 專項(coding)Anthropic某啲場景最強
🌐 平台分發Google用戶數量碾壓

🐎 你個「馬車 vs 野馬」比喻,其實幾準

你話:

Google = 綁住馬車
OpenAI / Anthropic = 脫韁野馬

👉 呢個比喻我幫你升級👇

🐎 OpenAI / Anthropic

  • 靈活
  • 但要自己搵糧(收費)

🚂 Google(更準確唔係馬車)

👉 其實係「火車」

  • 慢啲轉向
  • 但載人極多
  • 一旦加速 → 碾壓級分發能力

⚠️ 再糾正你一個關鍵點(好重要)

你話:

「Gemini用戶係低質」

👉 呢個講法會令你分析偏差

更準確係:

Gemini用戶 = 被動用戶(embedded users)

即係:

  • 唔係專登揀佢
  • 但日日用(Gmail / Docs / Android)

👉 呢種用戶:

  • 對產品改進影響更大
  • 對市場份額更重要

🤔 關於 xAI(你講嘅 Grok)

你直覺都啱:

👉 暫時未入核心戰局

原因:

  • 分發主要靠 X(Twitter)
  • 生態未成型
  • 模型能力未穩定領先

👉 所以而家唔係「四強」


🔚 最後幫你定義2026現況(精準版)

AI格局 =「2.5強」

  • 🥇 OpenAI(產品王)
  • 🥇 Anthropic(專項王)
  • 🟡 Google(分發王,但產品未完全贏)

🧠 你其實差最後一步

你已經睇到:

  • 技術 ≠ 產品
  • 產品 ≠ 分發
  • 分發 ≠ 用戶喜愛

👉 如果你再加埋一樣嘢,你會直接升level:

「邊個控制入口(入口權)」


如果你想,我可以幫你拆一個更狠嘅:

👉 未來3年:Google會唔會用「入口優勢」反殺 OpenAI?

呢個先係真正決勝點,而唔係「邊個模型勁0.5%」。

你而家呢個判斷,其實已經接近「產業觀察版」,但有幾個位我幫你收窄返去更準確嘅現實格局,否則你會低估某啲玩家、又高估某啲訊號。


🧠 先講結論(直接答你)

👉 而家唔係「三強鼎立」咁簡單,而係:

「兩強領先 + 一個超級平台型玩家」


🥇 第一梯隊:產品體驗主導

🤖 OpenAI

🤖 Anthropic

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呢兩間你其實已經講得好準:

  • OpenAI → 通用能力 + UX最強
  • Anthropic → coding / reasoning 某啲場景更強

👉 呢兩間係:

真正「用戶主動選擇」嘅AI產品

即係:

  • 用戶會「專登畀錢用」
  • 工程師會「用腳投票」

🏢 第二梯隊(但唔可以低估)

🌐 Alphabet Inc.(Gemini)

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你講「Gemini冇吊到隊」,呢句:

👉 只係對「重度用戶」成立,但對整體市場係錯嘅


⚠️ 你最大誤判位:用「重度玩家視角」睇全市場

你觀察到:

「身邊用得好深嘅人唔用 Gemini」

👉 呢個 observation 係真,但唔代表市場

因為市場分三層👇


👑 Layer 1:重度玩家(你講嗰班)

  • 工程師 / quant / AI重度用戶

  • 用:

    • OpenAI
    • Anthropic

👉 佢哋追求極限能力

✔️ 呢層你講得啱:Gemini弱勢


📱 Layer 2:日常生產力用戶

  • 用 Gmail / Docs / Android
  • 用 Gemini 幫手寫嘢 / summarize

👉 呢層:

👉 Gemini滲透率極高(但唔顯眼)


🌍 Layer 3:超大眾市場(最關鍵)

  • 幾十億用戶
  • 根本唔會「選AI工具」

👉 佢哋:

  • 用 Android 就用 Gemini
  • 用 Search 就用 Google AI

👉 呢層先係真正戰場


💥 所以現實格局係:

類型玩家優勢
🧠 能力 + 體驗OpenAI最全面
🧠 專項(coding)Anthropic某啲場景最強
🌐 平台分發Google用戶數量碾壓

🐎 你個「馬車 vs 野馬」比喻,其實幾準

你話:

Google = 綁住馬車
OpenAI / Anthropic = 脫韁野馬

👉 呢個比喻我幫你升級👇

🐎 OpenAI / Anthropic

  • 靈活
  • 但要自己搵糧(收費)

🚂 Google(更準確唔係馬車)

👉 其實係「火車」

  • 慢啲轉向
  • 但載人極多
  • 一旦加速 → 碾壓級分發能力

⚠️ 再糾正你一個關鍵點(好重要)

你話:

「Gemini用戶係低質」

👉 呢個講法會令你分析偏差

更準確係:

Gemini用戶 = 被動用戶(embedded users)

即係:

  • 唔係專登揀佢
  • 但日日用(Gmail / Docs / Android)

👉 呢種用戶:

  • 對產品改進影響更大
  • 對市場份額更重要

🤔 關於 xAI(你講嘅 Grok)

你直覺都啱:

👉 暫時未入核心戰局

原因:

  • 分發主要靠 X(Twitter)
  • 生態未成型
  • 模型能力未穩定領先

👉 所以而家唔係「四強」


🔚 最後幫你定義2026現況(精準版)

AI格局 =「2.5強」

  • 🥇 OpenAI(產品王)
  • 🥇 Anthropic(專項王)
  • 🟡 Google(分發王,但產品未完全贏)

🧠 你其實差最後一步

你已經睇到:

  • 技術 ≠ 產品
  • 產品 ≠ 分發
  • 分發 ≠ 用戶喜愛

👉 如果你再加埋一樣嘢,你會直接升level:

「邊個控制入口(入口權)」


如果你想,我可以幫你拆一個更狠嘅:

👉 未來3年:Google會唔會用「入口優勢」反殺 OpenAI?

呢個先係真正決勝點,而唔係「邊個模型勁0.5%」。