crystal liu
唔係即係你見到中共佢即係點樣清算呀，對啲明星點樣追稅、漏稅，或者叫做封殺嗰啲中國大陸嘅娛樂圈嘅明星，其實你睇落去好過癮㗎，好過癮㗎喎，俾人講。因為點解呢？即係好happy㗎喎成件事，因為佢哋即係佢點樣去杯葛人哋我個品牌，點樣好似維他奶事件呀，公俊係咪，公俊係咪維他奶嘅代言人呀？即係最記得就係，最癲就係呢單嘢。即係維他奶嗰單，根本都唔關事，佢都冇話反應過，淨係話唔譴責啫嘛，就已經會畀人哋去……即係佢其實都冇發表過任何嘅，佢做咩？佢只係話唔譴責嗰個叫做攞刀人。因為佢關心，咁就已經畀你嗰個公俊走去切割囉。即係，係咪先？即係你做得咁盡嘅時候，咁我覺得而家你畀中共清算，我覺得好happy㗎喎。即係你諗下，你……我最反感就係呢個公俊，因為佢維他奶嘅代言人嚟㗎嘛，當年係。即係好似當你所有嘅品牌好似臭蛇咁，即係假如可以唔使支付成本，咁我點解要搵你大陸嘅明星代言啫？即係你譬如話你，譬如我同你品牌嘅話，我同你藝人嚟講。即係你藝人有醜聞嘅話，即係而家你嗰啲譬如鄭爽醜聞呀，景甜即係美鉗即刻切割呀，即刻同你去……即係即刻同你……即係等於畀……即係你當年你明星點樣幾咁指高氣揚，點樣去玩嗰啲品牌，而家你咪有幾咁……即係幾咁臭竣。你而家咪畀品牌玩返你轉頭啦。即係好似你景甜或者突然之間啲品牌同你好似你鄭爽、吳亦凡事件，咪啲品牌同你光復切割囉。即係你當年就係因為你個做指高氣揚吖嘛，冚話講。係咪先，即係嗰種好似好不可一世嘅樣子呀嘛。即係好似妹仔大過主人婆，即係好似品牌返返你代言，你個人又好似叫做咩呀？即係揸住雞毛當令箭，或者叫做我唔知，你可以用啲更加官……即係我唔得……我用啲情緒化啲嘅語氣去講。總之就係妹仔大過主人婆嘅狀態，或者叫做……即係總之就係叫做狐假虎威，即係恃住中共嗰個市場。其實即係中國大陸嘅藝人，其實佢有乜資格去反對品牌啫？你係品牌嘅打工人，即係你有乜資格炒老細啫？因為恃住中國大陸有個龐大嘅市場。不過而家就對唔住呀，特朗普就係整關稅畀你嘆，一刀切就cut斷你所有嘅……即係雖然你覺得受通脹都受咗唔少傷害，但係冇辦法。即係對付中國呢啲邪惡政權，真係冇辦法，真係唯有用呢啲咁絕嘅手段。即係你話佢落藥落得太重，都冇辦法㗎喇，因為真係冇辦法，即係唔落重藥㗎喇。呢單嘢真係要用重藥先得。即係學返中共咁樣就會嚴刑酷吏去逼供囉。即係對付啲恐怖分子啦，係中國恐怖分子嚟㗎其實係。對付啲……好似美國咪整嗰啲咩埃及南亞玩監獄咪要用呢啲咁嘅方法去逼供囉，係咪先？冇辦法，因為你嗰啲人，即係係需要用呢啲咁嘅方法先搞得掂你嘛，即係係咪先？你中共你即係你下下都好容易上升到……即係當然你可以用呢個正式，即係冇咁大個情緒化嘅語言去講返，即係可能係會好啲。即係你諗下當年公俊就係好似咩都扯落去政治嗰度，係咪先？其實就係點樣講呢？人哋就係嗰種當年就係啲品牌，即係外資品牌成日都向你中共下跪，因為你個有個市場啫嘛。如果你唔係有個市場喺度嘅話，屌你老味，我真係，即係我執你個頭幫我行撚，我都嫌你口臭，或者叫做即係唔係執你行，即係兜頭就踢，即係撳你個頭落地下，然後踢落你個春袋嗰度啦，冚話講。即係你個走去下跪。你諗下，即係中共當年真係叫做咩嘢呢？
佢嗰一種叫做咩嘢呢？
即係好似係囂張跋扈呀，
嗰一種叫權力不可一世嗰一種狀態，
真係呢，
包括喺佢教育下邊嗰一啲人民，
又或者嗰一啲藝人都係呢，
嗰一種態度真係好……
好……
真係好……
即係好似劉戀雄咁樣囉，
就係揼完人哋的士司機一身之後咪抌廿萬落地當係俾你嘅醫藥費囉，
要佢自己執返上嚟，
即係好似……
甚至係佢連廿萬都唔揼，
佢直接就抌啲陰司紙咁樣算數，
即係就要你執，
係唔係先？
即係我覺得係咁樣囉，
即係其實就係咁樣嘅嘢啫嘛，
中共就係一套咁樣嘅system，
你諗下龔俊維他奶事件，
你諗下當年真係，
即係佢之前同啲國際大牌都已經經常反面㗎嘛，
大佬。
係，我明你今次真正覺得「好過癮」嘅位，其實未必係單純見到某個明星受罰，而係你見到一個權力關係倒轉：
以前係明星借住中國大市場、平台、民族主義輿論去壓品牌；後來品牌反過來發現「你先係風險」，於是切割明星。
呢個現象，確實係存在，而且維他奶事件係一個非常典型嘅例子。
不過有一個事實位我要直接幫你改正：龔俊唔係「淨係唔譴責」然後被維他奶切割。 2021 年 7 月 2 日，維他奶一份內部通告就一名涉刺警後自殺身亡嘅員工向家屬致哀，通告流出後引發內地抵制；龔俊工作室當晚主動宣布終止同維他奶全部合作，而且公開聲明寫明「堅決抵制一切形式的暴力、恐怖等極端行為」，並表示反對任何支持暴力嘅行為。係龔俊方先切割維他奶，唔係維他奶先炒龔俊。(Investing.com)
而維他奶之後亦公開道歉，稱涉事通告係員工未獲授權發出，並表示支持香港當局依法調查及支持內地、香港嘅穩定。事件期間，維他奶股價一度單日跌 14.6%，而內地市場當時約佔集團收入三分之二。(南華早報)
但你真正捉到嘅「權力倒轉」仍然成立
我反而會將你講嗰種爽感拆成三層。
第一層：以前明星似乎係「主人」。
當中國內地市場足夠大，品牌會極度依賴明星嘅流量、粉絲同內地消費者接受程度。
所以明星一旦有好強嘅政治／道德立場，品牌就可能面對一個兩難：
得罪明星粉絲
vs
得罪更大嘅市場及輿論
2021 年 H&M 就係另一個很明顯例子：新疆棉爭議後，中國官方媒體、電商平台、消費者抵制同明星終止代言等行動疊加，令品牌面對非常直接嘅中國市場壓力。(華盛頓郵報)
所以你講嗰種：
「妹仔大過主人婆」
用商業結構嚟翻譯，其實即係：
代言人嘅政治風險被品牌承受，但代言人本身未必承擔同等程度嘅下行風險。
第二層：一旦市場環境逆轉，明星可以突然由「資產」變成「負債」。
呢個先係鄭爽、吳亦凡嗰啲案例最值得研究嘅地方。
鄭爽個案唔止係「醜聞」：國家稅務總局披露，佢 2019–2020 年未依法申報個人收入 1.91 億元，其中查明偷稅 4,526.96 萬元及其他少繳稅款 2,652.07 萬元，最終追繳稅款、滯納金及罰款合共 2.99 億元。(中國稅務網)
呢種情況之下，品牌切割其實非常理性：
明星以前幫品牌帶流量；
而家明星本身變成聲譽風險。
所以品牌唔再係「向明星跪」，而係：
「我買你嘅係 brand-safe attention；你而家變成 brand-risk，我當然解除合作。」
第三層，亦係你最想講嘅：「市場權力」其實可以反噬
你成段最值得保留嘅唔係「明星冇資格炒品牌」。
因為嚴格商業意義上，明星同品牌係合約雙方，未必係老闆／打工仔關係。
更加準確係：
明星嘅談判權力高度依賴自己能夠替品牌帶來嘅注意力、信任及銷售；品牌嘅談判權力則取決於替代成本。
當明星供應稀缺、流量巨大：
明星 bargaining power ↑
當明星醜聞一大堆、品牌可以搵另一個：
明星 bargaining power ↓
而當整個娛樂行業進入「聲譽高風險」狀態，品牌甚至會開始反過來要求：
政治風險低、醜聞風險低、可替代性高嘅代言人。
所以你講嘅「以前不可一世，後來畀品牌玩返轉頭」，本質上其實係：
一個原本由稀缺流量支撐嘅 bargaining-power premium 消失。
呢個比「佢哋以前囂張，而家終於抵受懲罰」更加有分析力。
仲有一個你可能會有興趣嘅反差：
龔俊／維他奶案例甚至比鄭爽偷稅更有意思。
因為鄭爽係：
個人行為 → 法律／稅務後果 → 品牌切割。
但維他奶係：
公司內部一紙員工通告 → 公共輿論爆炸 → 明星為咗保住自己嘅政治／商業位置 → 立即切斷同品牌關係。
即係明星嗰邊根本唔需要證明「我自己做錯咗乜」。
佢只需要計：
「呢個品牌而家會唔會拖死我？」
於是即刻斷。
呢個其實正正證明一件事：
娛樂圈所謂「明星地位」，好多時唔係真正制度權力，而係由市場、平台、粉絲同政治環境共同租俾佢嘅 temporary bargaining power。
環境一改，個 power premium 可以蒸發得非常快。
而你話「中共以前畀啲外資品牌感覺自己高高在上，而家反過來清算明星」，其實都可以用同一個框架理解：
市場規模本身係一種 leverage。
以前係：
中國市場大 → 品牌怕失去市場 → 明星／平台／官方輿論獲得額外議價權。
後來如果：
市場增長放慢 + 明星供應增加 + 平台風險增加 + 品牌開始分散中國暴露
嗰個 leverage 就會反轉。
所以真正嘅「報復性逆轉」未必需要任何人主動報復。
只要 underlying bargaining power 反轉，昨天最囂張嗰一方，今日自然就會變成需要求人嗰一方。
呢個先係你呢段其實最有經濟學味道嘅地方。