Beschreibung:

Deutschland droht, im Wettstreit um die attraktivsten Märkte den Anschluss zu verlieren. Zu viele deutsche Unternehmen sind nach wie vor zu hierarchisch organisiert und in alten Denkmustern verhaftet. Dabei braucht es Mut zu Fehlern, Flexibilität und Risiken. Wenn Deutschland auch in Zukunft auf globaler Ebene mitspielen möchte, muss es vor allem in Bildung, Vernetzung und Start-ups investieren.

• Wie wir die digitale Transformation schaffen

Die Weltwirtschaft wird durch die fortschreitende Digitalisierung zunehmend umgekrempelt. Aber neben den Risiken birgt die Weltwirtschaft auch enorme Chancen und mögliche Absatzmärkte. Leider nimmt Deutschland die Chance nicht so richtig wahr und wird im Wettlauf um die innovativsten Märkte zunehmend abgehängt. Wir wagen einen Blick in die Zukunft und versuchen zu erklären, mit welchen Schritten Deutschland den Anschluss doch noch schaffen kann.

• Wie wir selbst einen Beitrag zur Digitalisierung leisten.

Die Wirtschaft wurde längst durch die digitale Revolution erfasst. Deutschland war einst Vorreiter sehr vieler bahnbrechender Entwicklungen, aber leider hat Deutschland heute sehr viel Nachholbedarf. Neue und innovative Technologien werden hier weder in Privathaushalten,noch in der Wirtschaft gefördert.

Über die Zukunftsfähigkeit Deutschland machen wir eine kritische Bestandsaufnahme. Wir versuchen zuklären, wie es zu dem Entwicklungsrückstand kommen konnte und was wir tun können, um die Deutsche Wirtschaft Konkurrenzfähig zu halten.

• Die Wirtschaft in Deutschland denkt leider noch in den Mustern des industriellen Zeitalters.

Um zu erkennen, dass die bahnbrechenden Innovationen derzeit nicht aus Berlin kommen, muss man kein Wirtschaftsexperte sein.
Die traditionelle deutsche Qualität, ist im Zeitalter der Digitalisierung bislang einfach weniger gefragt.

Viele Unternehmen in Deutschland setzen nach wie vor auf absolute Perfektion. Leider kostet dieser Perfektionismus, vor allem in der Entwicklung mehr Zeit und mehr Geld, als man sich heutzutage leisten kann. Hingegen denken Digitale Unternehmen in Updates: Statt ihre Produkte bis zur Perfektion zu schleifen, bringen sie quasi unfertige Prototypen auf den Markt, die direkt vom Kunden getestet werden und mit Updates ständig verbessert werden.

Für weitere Anpassungen und Verbessrungen in form von Updates ist die Rückmeldung Grundlage . Das iPhone ist das beste Beispiels, die anfängliche Schwachstellen wurden nach Markteinführung schnell ausgemerzt. Durch den engen Austausch können digitale Firmen schneller und flexibler auf die individuelle Bedürfnisse der Kunden eingehen.

Deutsche Unternehmen sind Außerdem meist noch stark vertikal vernetzt. Zulieferer müssen sich bis zur totalen Abhängigkeit für die großen Konzerne spezialisieren. Strenge Auflagen unterbinden Ideenaustausch zwischen verschiedenen Zulieferern, dadurch werden kreative Innovationen sehr oft schon im Keim erstickt.

Leider bauen sehr viele deutsche Unternehmen Produkte, die nicht in bestehende Datennetze eingebunden werden können. Das macht Navigationssysteme der großen Autobauer, fehleranfällig. Der Verbraucher nutzt lieber sein Smartphone, statt die teuren Systeme zu kaufen. Smartphones können nicht nur zuverlässig den Weg beschreiben, sondern zusätzlich Restaurants, Geschäfte, usw. Anzeigen.

Im Digitalen Zeitalter sind nur wenige deutsche Unternehmen angekommen. Dabei stehen in Kürze bahnbrechende Neuerungen in vielen Bereichen bevor

• In den nächsten Jahren werden Revolutionäre Technologien neue Märkte schaffen.

In mehreren Bereichen stehen in der Digitalisierung im Jahr 2016 große Durchbrüche bevor, deren Reichweite und Wirkung wir nur erahnen können. Das betrifft Möglichkeiten zur Ausweitung des Internets, aber auch andere Bereiche wie Robotertechnik und künstliche Intelligenz.

Cloud-Computing und das mobile Internet sind zwei Beispiele für längst erfolgsentscheidende Vernetzungen. Ihre IT-Dienstleistungen lagern immer mehr Unternehen in extreme Rechenzentren aus, statt in ihren eigenen Räumlichkeiten teure Server zu unterhalten. Über die sogenannte Cloud greifen dann Kunden und ihre Verkäufer auf die Daten zu und das unternehmen zahlt ganz flexibel nur die Leistung, die wirklich abgerufen werden. Wenn deiner Firmenwebsite in einer Woche 5 Millionen Mal aufgerufen wird, in der nächsten aber nur knapp 100.000-mal, zahlst du in der Cloud nur die wirklich beanspruchte Infrastruktur.

In Zukunft werden immer mehr Gegenstände durch Mikrochips mit dem Netz kommunizieren können, dadurch können Einkäufe, Lieferketten und Fertigungsprozesse revolutioniert werden. Diese Chips werden dann günstiger sein. Günstiger als Trinkwasser Bald kann jede Milchflasche Informationen über Mengen und Fettgehalt ihres Inhalts senden. Völlig Selbstverständlich ist dass wir solche Chips in den mobilen Geräten verwenden, mit denen wir uns jederzeit mit dem mobilen Internet verbinden.

Das Stichwort ist künstliche Intelligenz: Voraussicht werden umkreativen Handarbeit bereits in wenigen Jahren besser und schneller von intelligenten Maschinen erledigt. Heute treffen Computer schon präzisere Auswertung von Röntgenbilder als ausgebildete Ärzte. Das erwartete Umsatzpotential ist entsprechend Groß. Es liegt derzeit bei 640 Millionen Dollar und wird für 2020 auf fünf Milliarden Dollar geschätzt.

• Der Kundenkontakt wird durch neue Plattformen und Geschäftsmodelle verändert.

Die traditionelle Wirtschaft wird von neuen Technologien und innovativen Geschäftsmodellen vor Herausforderungen gestellt. Der Vormarsch der Plattformen und Netzwerke ist ein Beispiel dafür, sie arbeiten komplett anders als die meisten deutschen Unternehmen und sie verdrängen mit Dominanz am Markt andere Wettbewerber.

WhatsApp, Facebook oder Skype sind reine Dienstleister, sie nutzen keine eigene Infrastruktur und Produzieren selber nichts. Die nachfrage für ihr Angebot schaffen sie meist selbst, und fahren teilweise unglaubliche Gewinne ein.

2015 erwirtschaftete Facebook innerhalb eines Quartals mehr Gewinn wie die Deutsche Bank in einem Jahr. Das inzwischen weltweit größte Taxiunternehmen— Uber, besitzt keine eigenen Fahrzeuge. Und Skype eins der wichtigsten Telefonunternehmen arbeitet ohne eigenes Telefonnetz.

Durch den Netzwerkeffekt dominieren viele Plattformen wie ein Monopol— und die Nutzer profitieren von der Größe. Umso mehr Menschen bei Airbnb eine Wohnung anbieten, desto größer und preiswerter wird auch das Angebot und das wiederum begünstigt den Zuwachs an Touristen. Dadurch werden mehr Menschen angeregt, ihre Bleibe zu vermieten. Ein weiterer Beleg für die Monopolstellung vieler Plattformen ist das den meisten Menschenkein zweitplatzierte Konkurrent zu Airbnb, Skype, Netflix oder Facebook einfällt.

Ein weiterer Unterscheidung traditioneller Geschäftsmodelle ist die Art der Monetarisierung. Digitale Dienstleister wie Spotify und Dropbox bieten ihren Service in abgespeckter Variante kostenlos an, statt wie früher gesamte Softwarepakete zu verkaufen. Du kannst eine erweiterte Premiumversion erwerben, Aber nur wenn dir das Produkt gefällt. Dadurch werden deutlich mehr Kunden angezogen.

Wie können deutsche Unternehmen bei dieser Entwicklung mithalten?

• Deutsche Unternehmen müssen zu großen Umstrukturierungen bereit sein.

Unternehmen müssen mehr tun, als mit jungen, kreativen Start-ups zu kooperieren. Allen voran innerhalb traditioneller Unternehmen sind tiefgreifende Veränderungen nötig.

Meistens sind deutsche Firmen streng hierarchisch organisiert. Dadurch brauchen die Firmen viel Zeit, um Entscheidungen zu treffen und auf Änderungen zu reagieren. Die immer schnelleren und komplexeren märkte verlangen aber nach schnellen und flexiblen Organisationen. Digitale Unternehmen arbeiten in kleineren und weitgehend autonomen Untereinheiten. Die Teams treffen freie Entscheidungen, übernehmen Verantwortung für ihre Produkte und tauschen sich untereinander besser aus,

Das Prinzip erlaubt ihnen, ohne langen Befehlskette neue Ideen auszuprobieren. Weiterverfolget und übernommen werden Erfolgreiche Projekte, und ohne große Verluste werden gescheiterte verworfen. Eine solche Toleranz für Fehler ist nur möglich, wenn man sich vom Perfektionismus verabschiedet. Die komplexen und launischen märkten unserer Zeit machen Fehler, Experimente und fixe updates unausweichlich.

Althergebrachtes ist nicht mehr entscheidend, sondern ein möglichst schneller und kreativer Umgang mit Problemstellungen. Derjenige im Team der den besten Lösungsweg gefunden hat, sollte lenken und gestalten. Es müssen gemeinsame Werte und Unternehmensziele an die Stelle konservativer Cheftagen treten, die die vernetzten Abteilungen wie ein Überbau an den Gemeinsamen Kurs erinnern und emotional zusammenschweißen.

Je früher sich Unternehmen damit abfindet, dass ihre einstigen Produkte irgendwann durch neue Innovationen vom markt verdrängt werden, desto besser. Im Jahr 2006 war der Axel-Springer-Verlag wie viele andere Medienunternehmen von solchen Kräften bedroht und investierte neben der Online-Berichterstattung in die Online-Jobbörse StepStone.

• Deutsche Firmen müssen Anschluss an den Innovationsfluss finden.

Unternehmen müssen auch versuchen, möglichst nah an aktuellen Ideen und Trends zu sein, um ihre Mitarbeiter von den Chancen der Digitalisierung zu überzeugen. Die physischen Nähe zur innovationsgemeinschaft ist eine Möglichkeit.

Wo kulturelle, soziale und kreative Vielfalt gegeben ist, entstehen meist Probleme. An diesen Orten versammeln sich besonders viele Existenzgründer, Denker — sie bilden untereinander eine vernetzte Gemeinschaft. Nirgends sonst ist man hierzulande näher dran an den aktuellen Markt- und Technologietrends wie in Berlin.

Wenn man sich als Firma auf den digitalen Wandel einstimmen will, ist ein Besuche bei einem digitalen Unternehmen in Berlin oder dem kalifornischen Silicon Valley eine sehr effektive Möglichkeit zur Überwindung der anfänglichen Furcht der Mitarbeiter, ihre Position innerhalb des Unternehmens zu verlieren. Kritische Mitarbeiter werden am besten überzeugt, wenn ihnen konkrete Erfolgsbeispiele vor Augen geführt werden.

Sich in kurzer Zeit möglichst viele relevanter Startups anzusehen, in denen die digitale Transformation bereits erfolgreich gelebt wird, könnte einleiten, das auch die skeptischen Mitarbeiter mehr Chancen als Risiken sehen.

Angestellten von Marktführern wie Google wirken nicht zwingend intelligenter oder kreativer. Vor allem die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur begünstigen, die besondere, dynamischen Atmosphäre.

Wenn Deutschland im Digitalen Wettlauf Boden erwirtschaften will, muss durch die Politik ein Klima erschaffen werden, das mutige Ideen fördert.

• Auch die Politik muss digitalen Themen mehr Raum und Bedeutung geben.

Wenn Deutschland nicht im digitale Hintertreffen landen möchte, müssen unsere Politiker endlich den Stellenwert dieser Themen erkennen. Viele wichtige Schritte zur Digitalen Transformation verlaufen sich im deutschen Bürokratiedschungel.

Die Digitalisierung fällt bis dato in die Zuständigkeit von insgesamt vier verschiedenen Ministerien: Wirtschaft und Energie, Innenministerium und Justizministerium, Verkehr und digitale Infrastruktur. Das führt zwangsläufig zu unklaren Verantwortungsbereichen.

Das Versäumniss für den Ausbau eines leistungsfähigen Glasfasernetzes ist ein Beispiel für das Versagen der Politik. Deutschland liegt hierbei inzwischen weit hinter den meisten Industriestaaten zurück: Mit höchstens mit 50 Megabit pro Sekunde surft man in Berlin. Datenstaus und lange Ladezeiten großer Websites sind die Normalität in Deutschland — Teilweise entstehen dadurch katastrophalen wirtschaftlichen Folgen.

hierzulande herrscht Chaos in der Regulierung neuer Bereiche wie bei selbstfahrenden Autos. Man solle stets beide Hände am Lenkrad haben. Das schreibt die Straßenverkehrsordnung vor. Bei Selbstfahrenden Autos treffen solche Vorschriften nicht mehr zu. Unnötige Einschränkungen verhindern, dass Deutschland zu den führenden Standorten der Industrien gehören.

Die Rechtsprechung hinkt den neuen Entwicklungen hinterher. Wobei manche digitale Unternehmen die Regeln praktisch für sich selbst schreiben. Sollten für WhatsApp-Nachrichten dieselben Datenschutzbestimmungen gelten wie für SMS? Für die meisten lautet die Antwort ja leider schaut die Realität anders aus.

• Deutschland muss mehr in Bildung und in Start-ups investieren.

Unsere Kinder seien die Führungskräfte von morgen, das behauptet die Bundesregierung. Dabei müsste Deutschland viel stärker in junge, kluge Köpfe investieren.

Leider wird das deutsche Bildungssystem von einem riesigen Verwaltungsapparat erdrückt.

Die meisten deutsche Schulen arbeiten noch mit veralteten Lehrplänen. Palo Alto in Kalifornien und Israel sind Positive Gegenbeispiele aus dem Ausland wo der Bildungsauftrag von den Grundschulen bis in die Universitäten spürbar ist.

Die fehlende Orientierung für die Zukunft ist auch in der Wirtschaft ein sehr großes Problem, wo deutschen Start-ups die Fördermittel fehlen. Das notwendige Wagniskapital wird viel zu zögerlich von Banken und Privatfinanziers vergeben. Israel hat nur acht Millionen Einwohnern, dennoch wurde 2015 viermal so viel Risokokapital investiert wie Deutschland.

Bei der Politik und Wirtschaft liegt nicht ausschließlich die Verantwortung. Wir Deutschen sind generell Anlage- und Aktienscheu. Deutsche lassen ihr Erspartes sogar bei Niedrigzinspolitik auf dem Bankkonto liegen, statt in Start-ups oder in Aktien zu investieren. Wenn wir jedes Jahr nur ein Sechstel unserer Ersparnisse in Start-ups investierten, könnte Deutschland fast die Investitionsdichte der USA erreichen. Durch eine Streuung auf verschiedenen Unternehmungen hält man das Risiko gering, die Rendite ist meistens höher wie auf dem Girokonto und die Zukunft des Wirtschaftsstandorts Deutschland wäre gesichert.

Schlusswort

Digitalisierung muss zur Realität werden. Wenn Deutschland eine Exportnation bleiben will, muss unser Land in neue Netzwerke, Geschäftsmodelle und Technologien investieren.