学习使用统计学工具
学习使用统计学工具
在学习过程中，老师经常叮嘱我们要重视学习方法。老生常谈，学习的方法要使用、加以练习、反复练习。不管任何一种工作，只要做到位了，学习的成果自然会出现。
在经营过程中，要用举一反三的思考去看待经营这个过程。在进行电商的过程中，本质是提升效率和控制成本。作为服务提供者，提供的服务是否能带有解决方案，这也是一个维度的竞争。很多做得好的贸易商能够提供整体的解决方案，让客户不仅购买产品，获得实惠的价格，还能得到使用及产生价值的解决方案。这可能就是一个好的贸易商的出路。
学习吴军老师的《数学之美》第三版中讲的大数据的威力，结合《通往财富之助》专栏里提到，不懂大数据、不懂研究和分析大数据的人，终将成为落后的1%。所以我想办法去找到数据，分析统计学样本，比如个人商家如何在经营亚马逊店铺中生存下去，如何在阿里巴巴中国提高一年的生存率、三年的成长率以及能够盈利。
我想到一件事情，道理要做到是需要付出很多努力，比如说关于整改这个事情。
以“店铺基础基建建设”这个事情为例。上一个让销售能够顺手的产品，光上架产品还不行，首先得找到合适的供应链。供应链能提供价格优势、渠道优势和发货优势。
第一，供应链要稳定；
第二，在产品展示上，要提供有吸引力的详情页给客户；
第三，有了点击和询盘后，销售如何去跟进成交？成交后如何跟进发货？签收之后，如何让客户给好评，进而产生复购等等一系列动作。
所以，重新理解了笑来老师讲的：不管是什么事，只要它积蓄了巨大的能量，不管是正面的还是反面的，都是苦心经营的结果，是投入了很多努力在里面。
结合资本的三要素——钱变成资本的三要素：资金的多少、资金背后的机会、资金的使用时限。同理，经营一个店铺也是由很多要素构成的，比如店铺的运营、店铺的销售、店铺的后勤支持、店铺的供应链支持、店铺的发货支持等等，都需要紧密配合。哪一个环节出错，就很容易造成失误，而失误就意味着亏损，亏损意味着要做好多工作才能弥补回来。所以，要尽可能少犯错，尽可能利用数据来支撑自己的选择和决策。
统计学、概率学知识。这是一个工具，用得好，就变成一个能战斗的武器。能够从里面挖掘数据，从数据中分析出样本，从样本中推导出可行的终局。然后从这个终局倒推，需要用什么资源、用什么劳动力、用什么材料，把这个设想的终局给做出来。不一定能做成，但是有数据的支持，成功率就会高很多，总比瞎蒙、瞎猜要好，会有一定的数据支持。
那回到嘉御资本，其合伙人之一卫哲，他们的嘉御资本有一个原则是“拒绝小而美，拥抱高大上”，其中也是同理的。他们会对那些单店模型能跑到一千家，并且能跑出稳定盈利模型的店铺进行辅导和扶持。在资金资本的加持下，让他们能做到万店的规模。所以这个也是有数据的支持：首先模型能跑通盈利，然后已经做到一千家的规模，进而在资本的加持下能做得更大。
用刘嘉老师的统计学课，有数据的分析数据，没有数据可以先预测再修正，在不断的实践中提高预测的准确性，这也和贝叶斯定理有所类似。要充分利用自己能找到的数据去分析，学会使用数据，学会用数据来支持自己的思考和决策。
思考与行动
- 你是如何理解大数据？
- 如何借用大数据帮助自己决策？
- 如何学以致用，举一反三？
如何用大数据来指导自己的思考和决策。如何去学习统计学知识，指导自己的相关思考和决策，这是今天以上经营过程中的思考与决策，希望能够给你带来启发。
最重要的是，不断地用行动实现自己的成长，让自己的每一步都有迹可循。做思考、做记录也是。
如果以上内容对你有所帮助，请把它分享给身边的朋友。