主动选择——学会创建业务
主动选择——学会创建业务
自己去推进业务的同时，先自立，把业务扩大，同时能够带动别人成长和进步。进步的同时还要真正有收获，收获要立足，回归到能养活自己并有盈余。
今天听李笑来老师的分享，做事就要去生产真实的产品或服务，从市场角度去思考，做出真正的产品或服务。首先得从解决自己的需求开始：自己有什么需求？然后如果能做到去满足这些需求，来提供这些产品或服务。
有很多需求看上去是有需求，但是别人不愿意付费，或者很难获得反馈和付费，这些需求就是伪需求。在成长的过程中，就要去反复思考和探讨，找到真实的需求是什么。在实战中就能够积累到真实的经验，因为发现真实需求的过程也需要很长时间的练习。
这也可以从自己的需求中着手。比如，要去做外贸业务，得有企业的营业执照，然后还得去寻找平台，在哪个平台去经营，经营什么产品，还要去沟通面对什么样的客户，寻找什么样的客户。在搭建了平台之后，组织人才和资源。
资源就是要投广告、去海外市场获客。管理也一样。产品也要符合客户的需求。等等一系列去搭建一个业务，是个综合能力。
嵌入到一个企业的一个环节，就是一个单一的能力，只要把自己所在岗位的功能掌握和完成就可以了。
要想获得剩余价值，目前可能就是劳动力的剩余价值，那就得自己先前置地去搭建平台、组织资源和组织劳动力。收入大于支出才会有剩余，收入不大于支出会导致没办法长期持续。
生活中我看到以前有的同事还在嵌入到组织流当中。我自己反观自己，要跳出这样的组织流，想办法去搭建一个组织平台，然后让这个组织平台成长和发展，这也需要很多的耕耘和努力在里面，就是反复地去折腾。
想到何帆老师之前讲过一个例子：很多小微企业，第一家倒了，但是他又继续做第二家、第三家。看起来第一、第二家他们失败了，其实他们并没有失败，他们是在不断的探索和前进，直到找到自己前进的方向和适合自己的生存方式。
从这个角度理解也对，就是要不断地去拼搏和奋斗，因为很多企业也不是一下子就能做成做大的。
从好的创意开始，做了之后持续地去推进、拓展、耕耘，才有可能长成参天大树的公司。所以在成长的路上，还是要给自己保持耐心。
现在去学习：
- 学习如何搭建平台。
- 学习如何找到人才，并和人才一起把业务的平台给搭建出来。
- 让自己有能力去管理，带领团队不断地进步和获取价值。
- ……
思考与行动：
- 如何让自己跳出岗位，掌握搭建平台的业务能力。
- 管理平台，让平台持续生存也是一种综合能力。你要如何经营自己？
- 在成长的路上如何保持前进和学习？
这是今天关于“主动选择让自己跳出工作流，学会搭建平台”的个人思考与实践，希望能够给你带来启发。最重要的是不断行动、实践，让自己有能力搭建平台。
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