认识到创业与工作能力的差异
认识到创业与工作能力的差异
今天在老于的公众号上看到一句话：“投资大于创业，创业大于工作。”事实上，在今天的经历过程中，我真的理解了创业所需的能力远大于工作的能力。
以前在工作生涯中，只知道守住自己的工作职责，做好本分，遇到问题向上反馈，然后执行就完了。但创业之后会发现，无论大事小事、好事坏事，都需要创业者自己去承担、自己去面对。做得好的时候，要戒骄戒傲，继续向下一个高点奋进。遇到挫折时，要做好心理建设，把做错的地方改正过来，然后做得更好。遇到坏事时，要做好心理建设，把坏事变成好事，在接受坏事的同时吸取教训，避免下次再犯同样的错误。这些都是创业者需要承担的。
对于一人企业来说，不需要考虑自己的工资，但自己的投入时间也是一种资源，而且是最重要的资源。因为同样的时间去做工作也是会有收入的，但作为创业者，希望让自己的收入最大化，能够按照自己的想法去做事、完成任务和交付。但实际上，在一人企业的过程中，创造价值才是核心。
的难度确实非常大。即使创造的价值很大，既然选了这条路，那也得走下去，不管成与不成，都是一种正向认知的过程。如果是“轴承”，说明自己选对了行业并且做对了事情。如果做不成，那就得反思自己选的行业对不对，解决问题的方法对不对。这也是一个认知升级的过程。
要承认自己的资质是普通的，悟性也只是平均水平或者接近平均水平。那么，如何在平均水平的能力下做出业绩，这才是需要考虑和解决的问题。人与人的差距其实不大，但面对同样的事情，每个人的想法和采取的办法都不一样，所以做出的事情也不一样，最终能提供的价值也不一样。
常说，先做人，后做事，先立足，再谈发展。因为在一人企业中，连自己都没能养活的情况下，再谈建多高的大楼都是空谈，因为基础不扎实。
就像之前听到的一个段子：如果别人教你all in的时候，你要注意了。因为别人教你all in，可能别人有100个钱包all in了一个钱包，还剩99个钱包；但如果你all in了，只有一个钱包，那就什么都没有了。所以如果你只有一个钱包，all in之后就失去了立足的根本。
事实上，人和人的背景不一样，环境也不一样，能力也不一样。
只能具体情况具体分析，这是从我实践的角度来看。作为一个企业主，如果能把事情做成，背后肯定有很多看不见的努力和资源。比如我听说有一个做外贸、卖扫把杆的企业，营业额能做到一个亿，但在管理销冠和企业的过程中，有很多苦是说不全的，很多困难都需要自己去解决。
之前吴伯凡老师在得到上讲过，要每天观察自己，问自己一个问题：从前我并不知道，现在我知道了，我要怎么做。
1.从前我认为……
2.没有人告诉我……在你发布新产品以后，你发现哪些新的认知
3.主动去发现和创造需求
每天问自己这个问题，就是让自己赚认知的过程，让自己深入感知商业的过程。创意也是如此。以前作为打工者，并没有身体力行地体会到老板承担的风险和不易。老板每个月要承担固定成本，发工资的同时，还得考虑手上的业务做完后，如何再去寻找下一个业务，以便让企业持续经营。如果企业没办法持续经营，就像落叶一样会被淘汰。
所以，作为一人企业，即使在利润上没有收获，也要在认知上有所收获。既然选择了这条路，就要让它走得动。当别人的一人企业能走通时，如何学习别人的方法论，让自己也能顺利地把企业养活，就是需要思考的问题。
企业如果一年不盈利、两年不盈利，在没有持续现金流的情况下，是很难支撑很久的。比如说复利效应，连最基本的相加都做不到。有人会举例说亚马逊连续19年不盈利，但要看亚马逊是谁创办的，是谁在提供现金流。不能把别人的情况硬套到自己的企业上，还是得具体情况具体分析。
有一点值得提醒：在同样的条件下，别人能做成，自己也要学学别人的方法论。要思考别人是怎么做到的，自己要怎么把别人的方法论践行一遍，然后经过修修补补，形成自己的方法论，并把方法论用到正确的事情上。这才是最重要的事情。
同时，既得到了方法论，也提升了认知。这是最重要的事情——思考与行动。
思考与行动：
- 你在打工的同时，能否从老板的角度思考问题？
- 如果让你做一人企业，你会从哪里开始？
- 事实上，每个人都在用自己的时间创业，你怎么看？
以上是关于创业所需能力大于工作能力的个人实践与思考，希望能为你未来的企业、未来的一人企业带来启发。最重要的是行动，去实践自己的想法和成长。如果以上内容对你有所帮助，请分享给身边的朋友。