SPS는 일정한 시기를 정해두고 성과물에 대한 평가를 통해 펀드레이징을 지속할 것인지를 판단하는 역할을 수행할 사람들이 필요합니다.

저도 이 의견에 동의합니다.

SPS와 관련해서는 상시 운영 또는 1년 중 특정 기간을 선정해(분기/반기) 신청서를 공개적으로 받고 최종적인 보조금 지원은 SPS 심사 위원회에서 판단하는 방식이 좋을 것 같습니다.

심사 위원회 구성은 증인 + 커뮤니티 대표(1, 2명)으로 구성해서 심사를 진행하고

자금 집행은 단계별 지급 방식으로 운영하는 방식으로 운영하는게 좋다고 생각합니다. 심사 통과시 전체 요청 자급의 20%를 집행하고 단계별 마일즈스톤 달성시점에 일부 지급하고, 최종 목표 달성시 나머지 자금 집행하는 방식이 가장 효과적인 것 같습니다.