"Багато менеджерів бояться знаходити і демонструвати оточуючим те, що у них в комані є люди, які можуть їх замінити. Але це хибна і слабка позиція, яка не дозволяє менеджеру нормально делегувати, відпускати якісь процеси з прямого управління і за рахунок цього приділяти більше уваги відносинам зі стейкхолдерами, обдумувати наступні задачі та брати їх в роботу і використовувати карʼєрні можливості."

Ух ти, не дивлячись на складну мову подачі і те що довелось гуглити хто ж такі стейкхолдери, цікава думка. Правда, в реаліях "жорсткої" конкуренції і постснг менталітету, цей підхід може дорого коштувати лідеру, як мінімум лідерства 😅