“美的公司”成功的公式和管理模型---部分学习摘抄
这是一篇发表在“华夏基石e洞察”智库里面的一篇原创文章。作者：罗华刚，原美的电器营运总监，战略管理总监，经营管理总监。
通过美的的发展历程，来讲一个企业的成功公式，有三个重要的成功因子：
- 第一个是企业家精神。
作者把企业家精神引申为企业文化，指出“企业文化=企业家精神+高管职业言行+管理人性化程度”，要求企业家在尊重员工的基础上，还要具有自我否定，突破和创新能力以及价值分享的能力。
企业文化需要将企业家精神下的心智模式和行为方式知行合一。 - 第二个是战略管理
战略的成功是企业成功的前提和基础。战略管理的核心逻辑是经营客户。提出，一个企业从商业逻辑上，可以研究三点，一是提高产品技术含量和消费者痛点的解决能力；二是品牌标签化；三是卓越的精益运营能力； - 第三个是管理机制。
战略的成功是需要机制做保障的。管理机制本质上就是经营人才。
成功的企业都是以经营人才的思维去经营组织和员工。
一个企业最重要的是：要把有潜力的员工，核心的高管作为你的合伙人去经营，让他们创造价值，企业主动分享价值，而且要开放地分享价值。