华为团队工作法--读书笔记（1）

读书推荐：华为团队工作法，作者：吴建国
-----最好的防御是进攻。 -----任正非

人才管理能力，是企业的核心竞争力。
企业发展，在于选人；而选人之道，在于精准。
一，选人要有尺子。
尺子的两个维度：第一个维度是岗位的能力素质要求；第二个维度是个人的核心价值观是否与企业的核心价值观一致；
二，STAR法行为面试法
S-situation; T-task; A-action; R-result;

1. 重点岗位的职责和关键能力素质要求；2. 设计不同岗位的面试问题；3. 面试官培训；

三，德才兼备
以客户为中心，以奋斗着为本；
四，人才融入
高级管理人才“降落伞”计划
用人所长，补人所短。