Sistema de Atención en Murcia
Murcia consolida un nuevo modelo de cuidados: 177 millones de euros para blindar la atención a la tercera edad
El balance del ejercicio 2025 confirma una tendencia clara en la Región de Murcia: la atención a la dependencia y el bienestar de los mayores se han consolidado como el principal motor de la política social. Con una ejecución presupuestaria que roza los 177 millones de euros, el Gobierno regional ha incrementado su inversión en casi un 9% interanual las ayudas para residencias, centrando sus esfuerzos en la creación de una red asistencial más capilar, tecnológica y humana.
Este despliegue económico, gestionado a través de la Consejería de Política Social y el Instituto Murciano de Acción Social (IMAS), responde a un cambio de paradigma. Ya no se busca solo ofrecer una plaza asistencial, sino transformar el entorno del usuario para que la calidad de los cuidados sea idéntica tanto en una residencia como en el propio domicilio.
La metamorfosis residencial: Hacia el concepto de "Unidad de Convivencia"
Durante 2025, el IMAS ha expandido su capacidad operativa mediante la concertación de 100 nuevas plazas residenciales, elevando el total regional a casi 7.000 unidades. Sin embargo, la noticia no reside únicamente en la cantidad, sino en el enfoque del plan "Más que un hogar". Este programa, dotado con 6 millones de euros, está rediseñando los centros de día y residencias de mayores para romper con el modelo institucionalizado y transitar hacia espacios personalizados.
A esta red se suman 47 nuevas plazas en centros de día, una pieza estratégica para evitar el desarraigo. Al invertir 14 millones de euros en este servicio, la administración permite que más de 1.300 mayores reciban terapias especializadas durante la jornada diaria, regresando a pernoctar a sus casas, lo que prolonga su autonomía funcional y retrasa el ingreso residencial permanente.
Digitalización y permanencia en el hogar: El éxito de la Teleasistencia
Uno de los pilares de la gestión en 2025 ha sido el refuerzo de los servicios de proximidad. El Gobierno regional ha destinado 27 millones de euros a la Ayuda a Domicilio, beneficiando a cerca de 4.000 personas. No obstante, el crecimiento más disruptivo se ha dado en la Teleasistencia gratuita, que ya alcanza a 16.840 usuarios.
Gracias a una inversión de 4 millones de euros, el servicio ha incorporado tecnologías de apoyo complementarias. Ya no se trata solo de un "botón de pánico"; el sistema actual incluye sensores de presencia y dispositivos inteligentes que ofrecen una seguridad proactiva. Este avance ha permitido integrar a 4.000 nuevos beneficiarios en un solo año, garantizando que vivir solo en la vejez no signifique vivir en riesgo.
Cohesión territorial: El programa 'Cercanos' en el mundo rural
Para combatir la brecha de servicios en las zonas más alejadas de los núcleos urbanos, el programa 'Cercanos' se ha consolidado como una herramienta de equidad. Con 1,6 millones de euros de fondos propios, esta iniciativa lleva servicios de podología, fisioterapia y peluquería a domicilio a cerca de 14.000 mayores residentes en entornos rurales.
Este programa no solo cubre necesidades físicas; funciona como un radar contra la soledad. Los profesionales que acuden a los hogares actúan como enlace con los servicios sociales, identificando de forma temprana situaciones de vulnerabilidad. El éxito de esta intervención ha llevado al Ejecutivo a renovar el programa para 2026, asegurando que el código postal no determine la calidad de la atención recibida.
Estrategia contra la Soledad No Deseada: Un enfoque comunitario
El año 2025 cerró con la aprobación por parte del Consejo Asesor de la Estrategia Regional contra la Soledad No Deseada. Este documento, fruto de la colaboración con ayuntamientos y el Tercer Sector, establece una hoja de ruta para 2026 orientada a la detección precoz y la dinamización comunitaria.
La inversión en innovación social (1,2 millones de euros) ya ha permitido que 16 ayuntamientos pongan en marcha talleres intergeneracionales y herramientas digitales de acompañamiento. El objetivo final es transformar la sociedad para que la vigilancia del bienestar de los mayores sea una responsabilidad compartida entre la administración, las familias y el propio vecindario.
Conclusión
La inversión récord de 2025 demuestra que el cuidado de los mayores es una estructura sólida y en constante evolución. Al combinar el aumento de plazas concertadas con un refuerzo masivo de la teleasistencia y la ayuda a domicilio, la Región de Murcia ha construido un sistema flexible que se adapta a la voluntad del usuario. El reto para 2026 será consolidar la Estrategia contra la Soledad y seguir reduciendo las listas de espera mediante la digitalización y la eficiencia presupuestaria.
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