智白中文谚语学堂系列——打一个哭，引一个笑

各位亲爱的鸭鸭好，

小智和小白条灰常开心，依旧能够为大家讲解，博大精深的谚语。

我们再次衷心感谢各位这些年来，对智白组合的包容与支持。咱俩废话就不多说鸭，马上进入主题啦！

《打一个哭，引一个笑》

把一方给打哭了，为了就是引来另一方的哄堂大笑。

这句谚语表示，牺牲一方去讨好另一方。

故事：
云舟集团旗下有两家相邻的工厂：

东厂是二十年老厂，员工多是本地老工人，被称为“养老院”；
西厂是智能化新厂，招的全是年轻人，号称“创新营”。

集团年会上，董事长当着三千员工宣布：“今年效益不好，东厂生产线关停三条，人员分流西厂——那边正好缺普工。”

东厂老厂长手里的酒杯“啪”地碎了。

西厂年轻厂长举起香槟的手顿在半空。

老厂长周定邦当晚失眠。

他那些跟了他二十年的老伙计们，有人再过三个月就能拿退休金，有人刚查出职业病正等着报工伤。

分流意味着什么？去新厂从零开始，被年轻组长呼来喝去。

第二天晨会，他拍着桌子喊：“我不同意分流！要减从管理层减！”

消息传到总部，第二天人事总监拎着茶叶礼盒登门：“周哥，别怪集团。这叫‘打一个哭，引一个笑’——东厂哭一哭，西厂笑一笑，集团才能活下去。”

周定邦掀了礼盒：“放屁！谁规定哭的必须是东厂？”

周定邦开始悄悄“搞事情”。他把老工人组织起来，分三路出击：

第一路，去西厂“参观学习”。老钳工站流水线前看了半小时，指着一个关键工位说：“孩子，你夹具装反了，废品率能不超标？”

第二路，带着自己的全套手绘图纸去董事长办公室。那是他二十年积累的工艺改良方案，比西厂的智能化系统多三个“土办法”——不花钱，但能解决真问题。

第三路最损：他让老工人们集体申请提前退休，然后集体去西厂对面开技术咨询铺子，专接西厂处理不了的疑难杂症。

三个月后，集团发通知：东厂保留核心产线，老技工成立“工艺改良中心”，服务全集团；西厂的年轻人们轮流来东厂“拜师跟岗”。

董事长把周定邦请到办公室，指着新报表说：“老周啊，现在西厂的效率翻倍了，东厂的工艺也卖出去了。”

周定邦倒茶：“董事长，您那‘打一个哭引一个笑’的账算错了。”

“哦？”

“您打的不是东厂，是我们这代人的心。”他把茶杯推过去，“好在您引的那个笑，也不只是西厂的——我们老家伙看着自己手艺有人接，也想笑。”

如今东西厂中间建了条连廊，取名“笑忘桥”。

桥头立着块牌子，刻着周定邦手书的四行字：

“一个哭，不成戏；
一个笑，不是春；
要哭一起哭给旧时光；
要笑一起笑给后来人！”

桥上来来往往的，是两代穿着不同工装的云舟人。

有人擦肩而过时递根烟，有人停下脚步指指点点——年轻工人在向老师傅请教“当年怎么用手摸出轴承的磨损量”。

老周退休那天，西厂厂长亲自开车送他回家。

后备箱里装着两样东西：一只东厂老伙计们凑钱打的铜钟，钟上刻着“云舟第一哭”；

一台西厂年轻人众筹的按摩椅，说明书扉页写着“谢谢您，让我们少哭了三年”。

谢谢鸭鸭们的捧场，咱们下个单元再见～