电影院还没有消失

十几年前流媒体刚刚兴起的时候,很多人可能都想过一个问题:

image.png

电影院是不是快要消失了?

现在家里的电视越来越大,4K已经非常普通,音响也越来越好。一部电影上映以后,往往不用等待太久就可以在流媒体平台看到。

更重要的是,在家看电影实在太方便。

不用开车。

不用停车。

不用买昂贵的爆米花。

想暂停就暂停。

想去厕所就去厕所。

一部电影一家人在家里看,成本可能比几个人去电影院低得多。

从纯粹的“效率”角度看,电影院似乎已经没有多少存在的必要。

但电影院直到今天仍然存在。

而且最近美国围绕Paramount收购Warner Bros. Discovery的讨论中,一个很有意思的条件就是:合并后的大型传媒集团未来到底应该保证多少电影继续进入电影院。

这说明电影院至少到现在还不是一个可以简单删除的旧渠道。

为什么?

因为我们购买的可能从来不只是电影本身

假设今晚想看一部电影。

在家里打开Netflix,只需要十秒钟。

但也正因为太方便,整个过程可能变得非常普通。

你坐在沙发上。

电影开始。

十分钟以后拿起手机。

看一下WhatsApp。

再刷一下新闻。

电影继续播放。

有人去厨房拿东西。

回来以后问:

“刚才发生什么了?”

于是倒回去两分钟。

看了一半,觉得有点累。

“明天再看吧。”

然后这部电影可能永远停在73分钟。

电影院完全不同。

你提前买票。

开车过去。

找到座位。

灯光熄灭。

手机收起来。

接下来两个小时,你基本只做一件事情:

看电影。

所以电影院真正出售的东西,也许不只是一个更大的屏幕。

它还出售一种非常稀缺的东西:

完整的注意力。

现代生活最缺的可能已经不是内容

恰恰相反,我们拥有的内容太多了。

Netflix。

YouTube。

TikTok。

Spotify。

Podcast。

电子游戏。

新闻。

社交媒体。

一本Kindle里面可以装几千本书。

从人类历史来看,我们可能是第一代随时随地拥有几乎无限娱乐选择的人。

结果却出现一个很奇怪的问题:

东西越来越多,真正完整看完的东西反而越来越少。

不是因为内容不好。

而是因为每一样东西都在和另外一百样东西争夺注意力。

所以电影院做了一件在今天看来非常奢侈的事情

它把其他选择暂时拿走。

灯关了。

门关了。

屏幕占据整个视野。

声音大到无法忽略。

你已经花钱买票,也已经坐在那里。

于是接下来的两个小时,退出成本突然变高了。

这在经济学里有一个很有意思的概念:

Commitment Device。

也就是通过提前建立某种约束,让未来的自己更容易完成一件事情。

电影院某种程度上就是一个注意力的Commitment Device。

健身房其实也有一点类似

理论上,在家完全可以锻炼。

俯卧撑免费。

跑步免费。

YouTube上有无数健身课程。

那为什么还有那么多人每个月花几十英镑加入Gym?

因为去健身房以后,环境只允许你做有限的几件事情。

旁边的人都在锻炼。

器械已经准备好。

你已经换好衣服。

甚至已经开车20分钟过来了。

这时候再说:

“算了,今天不练了。”

成本变高了。

所以人们支付的钱,有时候不是为了获得一种自己没有的能力。

而是为了创造一个让自己更容易做某件事情的环境。

办公室也存在同样的问题

远程办公最大的优势非常明显。

不用通勤。

时间自由。

环境舒服。

很多工作完全可以在家完成。

但为什么很多公司仍然希望员工偶尔回办公室?

原因当然很复杂,但其中一个很简单:

环境会改变人的行为。

在办公室里,你自然进入一种“现在是工作时间”的状态。

旁边的人也在工作。

会议室在那里。

同事在那里。

很多原本需要安排Teams Call的事情,走过去五分钟就解决了。

这并不意味着办公室一定比远程办公好。

而是说明一个更普遍的现象:

空间本身会影响行为。

图书馆为什么也没有因为互联网消失?

今天几乎所有资料都可以在家里查。

论文可以下载。

书可以买电子版。

Google几秒钟可以搜索大量信息。

按照纯粹的信息获取效率,图书馆似乎也应该越来越没有必要。

但很多大学图书馆考试期间仍然坐满学生。

他们家里明明有电脑。

为什么还要跑去图书馆?

因为图书馆真正提供的可能并不是书。

而是一个大家都在学习的环境。

你坐下来以后,看见旁边的人已经学习两个小时,自然不太好意思打开游戏。

环境替你承担了一部分自律。

咖啡店也是一样

很多人在家里有咖啡机。

甚至家里的咖啡可能比咖啡店更好。

为什么还要花£4去Costa或者Starbucks坐两个小时?

因为购买的并不只是咖啡。

还有桌子。

灯光。

背景声音。

陌生人。

离开家庭环境以后形成的心理切换。

对于有些人来说,在家写一个小时东西很困难,到了咖啡店反而可以连续工作三个小时。

那杯£4的咖啡实际上购买的是一个临时工作空间。

所以很多看起来会被互联网淘汰的东西,并没有真正消失

唱片数字化以后,现场演唱会没有消失。

网上可以买东西以后,实体商店没有全部消失。

电子游戏越来越真实以后,人们仍然去看现场足球。

YouTube上可以看世界最好的厨师做饭,人们仍然愿意去餐厅。

Zoom可以开会,人们仍然坐飞机去见客户。

因为数字技术替代的通常只是产品的一部分。

它很擅长替代:

信息。

内容。

交易。

但有些东西很难数字化。

环境。

仪式感。

共同经历。

身体存在。

看足球可能是最明显的例子

从“看清楚比赛”这个角度,电视其实比球场好得多。

摄像机有多个角度。

有慢动作。

有解说。

有数据。

下雨也淋不到。

厕所就在旁边。

理论上,没有任何理由花几十甚至几百英镑去球场。

但几十万人仍然这样做。

因为去球场购买的根本不是更清楚的画面。

是五万人同时欢呼的那一刻。

这个东西很难通过一台85英寸电视完全复制。

电影院也是如此

一部喜剧在家里一个人看,可能觉得还不错。

两百个人一起笑的时候,体验完全不同。

恐怖片也是一样。

整个影院突然安静下来,然后所有人同时被吓一跳。

这种情绪会相互传染。

我们很容易把娱乐理解成“内容消费”。

但人类很多娱乐活动,本质上其实是集体行为。

几千年前大家围着火堆听故事。

今天大家坐在IMAX里面看电影。

技术完全不同。

人的某些需求可能没有改变多少。

这也解释了一个很有意思的商业规律

当数字产品越来越便宜以后,实体体验反而可能变得更贵。

音乐几乎免费。

演唱会票却越来越贵。

电影随时可以Stream。

IMAX和高级影院却可以收更高票价。

网上有无数健身视频。

高端健身房仍然有人付很高会员费。

信息越来越便宜。

体验反而越来越值钱。

因为数字内容可以无限复制。

Taylor Swift的一首歌可以同时给一亿人播放,增加一个听众的边际成本几乎为零。

但演唱会现场的一个座位只有一个。

电影院星期六晚上7点的一个IMAX座位也只有一个。

越无法复制的东西,越容易形成稀缺。

所以未来实体商业可能越来越不像“卖东西”

而更像“卖体验”。

书店不能只依靠卖书,因为Amazon可能更加方便。

但书店可以变成一个愿意让人待两个小时的地方。

商场不能只是排列商品,因为商品网上都有。

但它可以提供餐饮、娱乐、社交和休闲。

电影院如果只是提供“看电影”,竞争力当然越来越弱。

但如果它提供的是:

巨大屏幕。

高质量声音。

舒服座椅。

朋友一起出门。

两个小时不被打扰的体验。

那么它出售的就不再只是电影文件本身。

这也是为什么很多行业最终不会简单地被新技术消灭

新技术通常先拿走旧行业最容易数字化的部分。

银行柜台大量减少,但银行没有消失。

纸质地图几乎消失,但旅行没有消失。

CD基本消失,但音乐产业没有消失。

实体报纸衰落,但新闻需求仍然存在。

真正发生的事情通常不是:

新技术把旧行业整个删除。

而是把旧行业拆开。

其中一些功能消失。

一些功能变得更重要。

所以面对技术变化,一个非常重要的问题不是“我的产品会不会被替代”

而是:

客户真正购买的到底是什么?

电影院如果认为客户购买的是“电影内容”,那么Netflix确实非常危险。

如果它发现客户还在购买社交体验、仪式感、沉浸和注意力,那么事情就不一样。

大学也一样。

如果大学认为自己卖的是“知识”,那么YouTube和AI会变成非常强大的竞争对手。

但如果大学提供的还有导师、同学、实验室、认证、网络以及几年共同生活的经历,那么它出售的产品就复杂得多。

餐厅也是如此。

如果餐厅只是在出售卡路里,超市永远更加便宜。

人们去餐厅显然不是只为了获得2000卡路里能量。

很多商业模式真正危险的时候,是把自己提供的东西理解得太窄

铁路公司可能认为自己经营火车。

其实客户购买的是从A到B。

酒店可能认为自己出租房间。

客户真正购买的可能是旅行期间一个可靠的落脚点。

软件公司可能认为自己卖功能。

客户购买的却可能是少犯错误和节省时间。

工程咨询公司可能认为自己出售工程师工时。

客户真正愿意支付的,也许是降低一个重大项目失败的风险。

产品只是载体。

价值才是真正的商品。

这也是为什么电影院还没有消失这件事值得思考

家庭电视以后还会继续变大。

流媒体会更加方便。

电影进入Streaming的速度可能越来越快。

从技术上讲,我们会越来越没有必要去电影院。

但人类很多消费行为从来不是由“必要”决定的。

我们也没有必要去餐厅。

没有必要去演唱会。

没有必要坐在球场看足球。

甚至没有必要和朋友去酒吧喝一杯比超市贵几倍的啤酒。

我们还是会去。

因为有些钱花出去,不是为了获得一个东西。

而是为了进入一种环境,获得一段经历。

也许这就是数字时代一个很有意思的反转

当内容稀缺的时候,我们愿意为内容付钱。

当内容变得无限以后,我们开始愿意为别的东西付钱。

安静。

专注。

现场感。

人与人的连接。

以及一段不会被手机通知切成几十块的时间。

所以电影院真正需要担心的,也许并不是家里的电视越来越大。

而是有一天,它自己也变成一个没有什么特别体验的普通房间。

只要人们仍然愿意为了两个小时关掉其他世界,坐进一个黑暗的房间里,看同一个故事,电影院就仍然在出售一种流媒体很难完全复制的商品。

不是电影。

而是:

“这两个小时,我只做这一件事。”

在今天,这可能已经是一件越来越奢侈的事情。


感谢大家阅读!

你现在还会去电影院吗?如果同一部电影已经可以在家里的电视上看,你愿意额外花多少钱,换取电影院的大屏幕、声音和两个小时真正不被打扰的体验?

#Steemit #电影 #电影院 #流媒体 #Netflix #商业 #消费 #注意力 #时事评论