工作十年，不一定等于有十年经验

我们经常用工作年限判断一个人的经验。

工作两年。

算新人。

工作五年。

有一定经验。

工作十几年。

应该就是资深人士了。

这种判断当然有一定道理。

很多东西确实需要时间积累。

可是工作越来越久以后，我慢慢发现：

工作了十年，和拥有十年经验，并不完全是一回事。

有时候，我们只是在把第一年重复很多次

假设一个人学会了一套工作方法。

以后遇到类似的问题。

一直按照同样的方法处理。

第一年这样做。

第五年还是这样做。

第十年依然如此。

当然，他会越来越熟练。

速度越来越快。

但这十年到底增加了多少新的经验？

也许没有想象中那么多。

因为真正的经验，并不是：

“这件事情我做过很多次。”

而是：

“每做一次，我都比上一次多理解了一点。”

做完一件事情以后，我们通常太快进入下一件

这是工作里非常常见的状态。

项目终于完成。

松一口气。

马上又有新的项目。

一个问题解决。

关闭窗口。

继续处理下一封邮件。

我们很少停下来问：

这次为什么成功？

哪里其实做得不好？

如果重新来一次，我会改变什么？

哪些步骤其实可以省掉？

结果就是。

很多非常有价值的经验随着项目结束一起消失了。

下一次遇到类似问题。

又重新踩一遍。

失败当然能让人成长，但不是自动的

我们经常说：

“失败是最好的老师。”

我觉得这句话只说了一半。

失败本身并不会自动教会我们什么。

如果一个项目失败以后。

只是觉得：

客户不好。

资源不够。

运气不好。

然后继续下一件事情。

可能什么都没有学到。

真正让失败产生价值的是：

愿不愿意回头看看。

自己的判断哪里错了？

当时有没有早期信号？

哪些风险其实可以提前发现？

下一次怎样避免？

失败 + 复盘，才可能变成经验。

否则失败可能只是失败。

成功其实更需要复盘

这一点反而更容易被忽略。

事情失败了，我们通常会调查原因。

事情成功了。

大家庆祝一下。

然后结束。

但成功有时候更加危险。

因为我们很容易把所有好结果都归因于自己的正确判断。

实际上可能只是：

市场环境很好。

团队里某个人临时救了场。

客户特别配合。

甚至纯粹有一点运气。

如果不复盘成功。

下一次把偶然因素当成方法复制。

结果可能完全不同。

所以真正值得问的是：

“这次成功，到底哪些东西是可以重复的？”

写下来，比“我记住了”可靠得多

以前遇到一个问题解决以后，我会觉得：

这次肯定记住了。

结果半年以后再次遇到。

只记得：

以前好像处理过。

具体怎么解决的？

忘了。

人的记忆其实没有想象中可靠。

所以哪怕只是简单留下几句话：

问题是什么。

最后发现的原因是什么。

怎么解决。

以后需要注意什么。

几个月以后可能都会非常有价值。

更重要的是。

一旦写下来。

个人经验才有机会变成团队经验。

真正厉害的人，往往拥有自己的“经验数据库”

这个数据库不一定真的是什么复杂系统。

可能只是笔记。

项目日志。

代码注释。

检查清单。

甚至一个普通的文件夹。

重要的是：

做过的事情不是结束以后就消失。

而是在不断积累。

今天解决的问题。

成为明天解决更复杂问题的基础。

这时候工作时间才真正产生复利。

写在最后

这些年，我越来越相信一句话：

经验不是时间自动赠送给我们的礼物，而是从经历中主动提取出来的东西。

工作一年。

可以获得一年经验。

也可能只是过去了一年。

工作十年。

可以拥有非常丰富的判断力。

也可能只是把熟悉的事情重复了很多次。

真正拉开差距的，也许就是每完成一件重要事情以后，多花十分钟问几个问题：

什么做得好？

什么做得不好？

哪里判断错了？

什么值得保留？

下一次会怎样做？

看起来只是十分钟。

但如果每个项目都留下几条经验。

五年以后。

你拥有的就不只是：

“我做过很多项目。”

而是一个不断完善的：

“我知道怎样把项目做得更好。”

这两者之间的差距，可能比工作年限本身更加重要。

所以完成下一件事情以后。

别急着马上关闭它。

停几分钟。

写一点东西。

因为项目会结束。

会议会忘记。

很多细节也会消失。

但如果把真正学到的东西留下来。

那段花出去的时间。

才可能真正变成：

属于自己的经验。

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感谢大家阅读！

如果让你回顾过去一年，你能不能马上说出三件“以后再遇到类似情况，我一定会换一种做法”的事情？

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