3/19 스팀잇 온라인 밋업

3/19 밤 9시에 한국커뮤니티의 방향을 논의하는 온라인 밋업을 가졌습니다.
거창한 결론은 없었지만, 여러분들께서 함께 모여 우리의 미래를 논의하였다는데 큰 의미가 있습니다
나온 안건들은 앞으로 하나씩 구체적으로 추진해나가겠습니다여

여러분의 많은 관심과 참여 부탁드립니다

📌 회의 핵심 요약
이번 회의는 스티밋의 콘텐츠 가치 제고(출판)와 기술적 기반 확충(AI/개발팀), 그리고 지속 가능한 보상 체계 구축이라는 세 가지 축을 중심으로 진행되었습니다. 특히 스팀 패스트의 재정적 어려움을 타개하고, 단순한 글쓰기를 넘어 비즈니스 모델을 결합한 통합 플랫폼으로의 진화 방향을 모색했습니다.

참여자 (10명)
@ayogom @jsquare @kimyg18 @kyju @parkname @powerego @roadofrich @sanscrist @talkit @jungjunghoon

📑 주요 논의 사항

1. 콘텐츠 활성화 및 홍보 (스티밋 기자단 & 출판)
   • 기자단 운영: 참여자들의 글을 모아 연말에 책으로 출판하여 스티밋의 가치를 기록하고 외부에 홍보하는 '선택과 집중' 전략 제안.
   • 글쓰기 캠페인을 통해 보존 가치가 있는 콘텐츠를 생산하고 X에도 스팀을 홍보하며 또 이를 컴파일하여 실물 도서(하드카피 또는 소프트카피)로 제작.
2. 개발 프로젝트 및 기술적 시도
   • 개발 팀 체제: 1인 개발이 아닌 2인 이상의 팀 단위 구성을 권장하며, 사용자가 제안하고 개발자가 구현하는 선순환 구조 지향.
   • M2E(Move to Earn) 앱: 한국 내 위치정보사업자 규제 문제를 극복하기 위해, 활동 기록 캡처 및 AI 태깅을 활용한 간편한 인증 방식 검토.
   • AI 및 서버 인프라: AI 활용을 위한 전용 펀드 조성 및 홈 서버 구축 논의. 스티밋 글 필터링 및 가공에 AI 도입 고려.
3. 운영 효율화 및 재정 문제
   • 서버비 및 후원: 현재 스팀 패스트와 스티미 코리아의 서버비 마련이 어려운 상황임을 공유.
   • 비용 분담: 굿헬로님이 사비로 서버를 운영했다가 이제는 운영을 중단한 사례가 있어서, 실질적인 현금 비용 지원 및 분담 필요성 제기.
4. 커뮤니티 통합과 수익 모델(Reward)
   • 통합 플랫폼화: 분산된 커뮤니티를 통합하고, 외부 마케팅(KOL 활동 등)을 통해 자본을 유입시켜 사용자에게 리워드를 제공하는 현실적인 비즈니스 모델 논의.
   • 교육 및 강의: 월 1회 온라인 강의를 통해 커뮤니티를 활성화하고 자연스러운 보상 유도.

✅ 향후 실행 과제 (Next Steps)
• 의견 수렴: 스팀 패스트 운영 및 후원 방안에 대한 커뮤니티 의견 취합.
• 조직 구성: 프로젝트 진행을 위한 개발 팀 빌딩 및 구체적인 목표 설정.
• 인프라 구축: AI용 펀드 모집 및 홈 서버 구축 실행 계획 수립.
• 출판 기획: 기자단 모집 및 연말 출판을 위한 원고 관리 및 편집 책임자 선정.
• 수익 구조 설계: 외부 자본 유입을 통한 리워드 창출 방안 구체화.